whats-img

المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم

دورة تركز على تحقيق المواءمة بين الرؤية الاستراتيجية والأهداف التشغيلية في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم، لضمان تناغم الجهود وتعزيز الكفاءة المؤسسية.

الفلترة بواسطة :

المدينة Arrow Down

جميع المدن

مدريد

أمستردام

اسطنبول

القاهرة

برشلونة

شرم الشيخ

كيب تاون

ميلانو

دبي

كوالالمبور

فيينا

لندن

جاكرتا

كراكوف

باريس

الدار البيضاء

زيورخ

الشهر Arrow Down

جميع الأشهر

يناير

فبراير

مارس

أبريل

مايو

يونيو

يوليو

أغسطس

سبتمبر

أكتوبر

نوفمبر

ديسمبر

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 13-10-2025
الى: 17-10-2025

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 20-10-2025
الى: 24-10-2025

اسطنبول

الرسوم: 4500 $
من: 27-10-2025
الى: 31-10-2025

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 03-11-2025
الى: 07-11-2025

القاهرة

الرسوم: 3100 $
من: 10-11-2025
الى: 14-11-2025

اسطنبول

الرسوم: 4500 $
من: 24-11-2025
الى: 28-11-2025

برشلونة

الرسوم: 5100 $
من: 01-12-2025
الى: 05-12-2025

اسطنبول

الرسوم: 4500 $
من: 08-12-2025
الى: 12-12-2025

شرم الشيخ

الرسوم: 3100 $
من: 15-12-2025
الى: 19-12-2025

كيب تاون

الرسوم: 5800 $
من: 22-12-2025
الى: 26-12-2025

ميلانو

الرسوم: 5100 $
من: 29-12-2025
الى: 02-01-2026

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 05-01-2026
الى: 09-01-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 12-01-2026
الى: 16-01-2026

فيينا

الرسوم: 5100 $
من: 26-01-2026
الى: 30-01-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 02-02-2026
الى: 06-02-2026

جاكرتا

الرسوم: 4500 $
من: 09-02-2026
الى: 13-02-2026

كراكوف

الرسوم: 5100 $
من: 16-02-2026
الى: 20-02-2026

برشلونة

الرسوم: 5100 $
من: 23-02-2026
الى: 27-02-2026

باريس

الرسوم: 5100 $
من: 02-03-2026
الى: 06-03-2026

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 09-03-2026
الى: 13-03-2026

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 16-03-2026
الى: 20-03-2026

كراكوف

الرسوم: 5100 $
من: 23-03-2026
الى: 27-03-2026

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 06-04-2026
الى: 10-04-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 13-04-2026
الى: 17-04-2026

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 20-04-2026
الى: 24-04-2026

برشلونة

الرسوم: 5100 $
من: 04-05-2026
الى: 08-05-2026

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 11-05-2026
الى: 15-05-2026

الدار البيضاء

الرسوم: 3200 $
من: 18-05-2026
الى: 22-05-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 25-05-2026
الى: 29-05-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 01-06-2026
الى: 05-06-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 08-06-2026
الى: 12-06-2026

زيورخ

الرسوم: 5500 $
من: 15-06-2026
الى: 19-06-2026

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 29-06-2026
الى: 03-07-2026

دورة المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم

المقدمة:

يتجاوز هذا البرنامج التدريبي الأساليب التقليدية من خلال التعمق في التقنيات المتقدمة وأفضل الممارسات التي تدفع النجاح التنظيمي من خلال التوافق الاستراتيجي. سيكتشف المشاركون نماذج التخطيط الاستراتيجي، وسوف نتعلم كيفية تعزيز التوافق بين الأقسام، لاكتساب الكفاءة في تكييف الاستراتيجيات لتلبية متطلبات السوق المتغيرة.

 

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تطوير خطط استراتيجية شاملة تتماشى مع أهداف المنظمة.
  • تنفيذ استراتيجيات توافق فعالة عبر الأقسام والفرق.
  • استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لتحقيق التوافق الاستراتيجي.
  • تقييم وتكييف الخطط الاستراتيجية استجابةً للبيئات المتغيرة.

 

منهجية الدورة:

تعتمد الدورة على نهج متكامل يركز على تحقيق التناغم بين الأهداف الاستراتيجية والرؤية العامة للمؤسسة مع العمليات اليومية والموارد المتاحة. تشمل المنهجية استخدام أدوات متقدمة مثل خرائط الاستراتيجية (Strategy Maps) ونماذج التقييم المتوازن (Balanced Scorecard) لضمان الاتساق بين جميع مستويات التخطيط والتنفيذ. تتضمن الدورة ورش عمل تفاعلية، ودراسات حالة من بيئات عمل متنوعة، وتمارين عملية لتطوير استراتيجيات تضمن المواءمة الفعّالة وتعزز الأداء التنظيمي لتحقيق الأهداف بمرونة وكفاءة.

 

محاور الدورة:

الوحدة الأولى، أسس التخطيط الاستراتيجي:

  • فهم نماذج التخطيط الاستراتيجي.
  • تحليل بيانات الرؤية والرسالة التنظيمية.
  • إجراء تحليل SWOT و PEST للحصول على رؤى استراتيجية.
  • تحديد الأهداف والغايات SMART.

الوحدة الثانية، مواءمة الاستراتيجية مع الأهداف التنظيمية:

  • تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للتوافق.
  • إنشاء نهج بطاقة الأداء المتوازن.
  • دمج خرائط الاستراتيجية لتحقيق التوافق البصري.
  • دراسات حالة عن ممارسات التوافق الناجحة.

الوحدة الثالثة، إشراك وتواصل الأطراف المعنية:

  • تحديد احتياجات وتوقعات الأطراف المعنية.
  • استراتيجيات التواصل الفعال مع الأطراف المعنية.
  • بناء توافق الآراء وإدارة المقاومة.
  • استخدام دورات التغذية الراجعة للتحسين المستمر.

الوحدة الرابعة، تنفيذ ومراقبة الخطط الاستراتيجية:

  • تطوير خطط العمل والجداول الزمنية.
  • تخصيص الموارد والميزانيات بفعالية.
  • مراقبة التقدم ومؤشرات الأداء.
  • تعديل الاستراتيجيات استجابةً لمؤشرات الأداء.

الوحدة الخامسة، قيادة التغيير والاستدامة:

  • قيادة مبادرات التغيير الاستراتيجي.
  • ضمان استدامة الخطط الاستراتيجية.
  • بناء ثقافة التوافق الاستراتيجي.
  • الابتكار وتكييف الاستراتيجيات للنجاح في المستقبل.
Error Icon

حدث خطأ!

الرجاء ادخال رقم موبايل صالح

شركاؤنا في النجاح