تحليل بيانات الموارد البشرية والاستراتيجيات المتقدمة وتطبيقاتها العملية لتحسين الكفاءة

المقدمة

تحليلات بيانات الموارد البشرية تعد أحد المجالات الحيوية التي تساعد المنظمات على تحسين الأداء العام وزيادة الكفاءة واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات. تم تصميم هذه الدورة للمحترفين الذين يتطلعون إلى تطوير فهم عميق لاستخدام التحليلات في تحسين إدارة الموارد البشرية وتعزيز القيمة المضافة للمنظمة.

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم الأسس النظرية لتحليلات بيانات الموارد البشرية.
• تطبيق أدوات وتقنيات التحليل على بيانات الموارد البشرية بشكل فعّال.
• تفسير النتائج وتحويلها إلى استراتيجيات عملية لتحسين الأداء.
• استخدام التحليلات لتوجيه اتخاذ القرارات الاستراتيجية في المؤسسة.
• تطوير لوحات معلومات وتقارير مخصصة تدعم إدارة الموارد البشرية وتعزز اتخاذ القرارات.

منهجية الدورة

في هذه الدورة، يتم التركيز على تحليل بيانات الموارد البشرية واستخدام الاستراتيجيات المتقدمة لتحسين كفاءة العمليات والأداء المؤسسي. يتم تقديم تقنيات متطورة لجمع وتحليل البيانات بطريقة تدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية في إدارة الموارد البشرية. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من تطبيق هذه التحليلات بشكل عملي لتعزيز الكفاءة وتحقيق الأهداف التنظيمية، مع التركيز على الابتكار واستخدام البيانات لتحسين العمليات والتخطيط المستقبلي.

محاور الدورة

الوحدة الأولى، مقدمة في تحليلات بيانات الموارد البشرية:

• تعريف تحليلات بيانات الموارد البشرية
• الأهمية والأهداف
• الفرق بين تحليلات الموارد البشرية والتحليلات التقليدية
• الأطر النظرية
• نماذج النضج في تحليلات الموارد البشرية
• مقاييس الأداء الأساسية

الوحدة الثانية، جمع وإعداد البيانات:

• مصادر البيانات
• الأنظمة الداخلية (HRIS، ATS، LMS)
• البيانات الخارجية (التقارير السوقية، البيانات الحكومية)
• جودة البيانات
• تنظيف البيانات والتحقق منها
• التعامل مع البيانات المفقودة
• أدوات وتقنيات جمع البيانات
• الاستبيانات والمسوح
• قواعد البيانات الإلكترونية

الوحدة الثالثة، تحليل البيانات:

• أدوات التحليل الأساسية
• Excel، SPSS، Python، R
• أدوات التحليل التنبؤي والتعلم الآلي
• أساليب التحليل
• التحليل الوصفي
• التحليل الاستكشافي
• التحليل التنبؤي
• التحليل التشخيصي
• حالات استخدام تحليلات الموارد البشرية
• تحليل دوران الموظفين
• تحليل الأداء
• تخطيط القوى العاملة

الوحدة الرابعة، تفسير وتقديم النتائج:

• كيفية قراءة وتحليل النتائج
• فهم النتائج الإحصائية
• تفسير الأنماط والاتجاهات
• إعداد التقارير
• تصميم التقارير والعروض التقديمية
• أفضل الممارسات في عرض البيانات
• التواصل مع أصحاب المصلحة
• تقنيات الإقناع والتأثير
• استراتيجيات تقديم النتائج للإدارة العليا

الوحدة الخامسة، تطبيقات عملية وتحسين الاستراتيجيات:

• دراسات حالة عملية
• أمثلة حقيقية لتطبيق تحليلات الموارد البشرية
• تحليل النجاحات والفشل
• تطوير استراتيجيات مستندة إلى البيانات
• تحسين استراتيجيات التوظيف
• تطوير برامج الاحتفاظ بالموظفين
• تعزيز برامج التدريب والتطوير
• إنشاء لوحات معلومات مخصصة
• أدوات وتقنيات بناء لوحات المعلومات
• تصميم واجهة المستخدم وتجربة المستخدم