تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل وتقييم الوظائف بشكل دقيق وفعّال. تركز الدورة على استخدام تقنيات وأدوات تحليل الوظائف لتحديد المهارات والمهام المطلوبة، مما يسهم في تحسين توزيع المسؤوليات وتحقيق التوازن في أداء الفريق وتعزيز الكفاءة الوظيفية.
تم تصميم هذه الدورة التدريبية في إدارة الموارد البشرية لتزويد المشاركين بفهم عميق لتحليل الوظائف وتقييمها، إضافة إلى إدارة المكافآت، بهدف تعزيز التحفيز والمشاركة والرضا الوظيفي. سيتعلم المشاركون الأساليب المتنوعة لتحليل وتقييم الوظائف وكيفية استخدام هذه العمليات لتصميم وظائف ذات مغزى وقيمة. كما ستتناول الدورة الروابط بين أنظمة الدفع وأشكال المكافآت الأخرى، وكيفية تطبيق أنظمة التعويض المختلفة على هياكل الدفع والدرجات لضمان الشعور بالإنصاف وتحقيق مستويات عالية من الإنتاجية.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز منهجية دورة "تطوير الكفاءة في تقييم وتحليل الوظائف للمسؤولين" على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لتقييم وتحليل الوظائف بشكل يساهم في تحقيق الكفاءة المؤسسية. يتم استعراض الأدوات والمنهجيات المستخدمة لتقييم الوظائف وتحديد المتطلبات الأساسية لكل وظيفة، بما في ذلك المهارات، الكفاءات، والمسؤوليات. كما تتناول الدورة كيفية استخدام نتائج تحليل الوظائف في تحسين عملية التوظيف، التخطيط الوظيفي، وتطوير سياسات الأجور والتعويضات. تعتمد الدورة على المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة العملية، مما يمنح المسؤولين القدرة على تطبيق هذه المهارات بفعالية في بيئة العمل، لضمان توزيع الموارد البشرية بشكل أمثل وتحقيق الأداء الأمثل داخل المؤسسة.
الوحدة الأولى، مقدمة في سياق تحليل وتقييم الوظائف:
الوحدة الثانية، تقنيات تحليل الوظائف:
الوحدة الثالثة، أنواع مخططات التقييم:
الوحدة الرابعة، اعتبارات التنفيذ والعمليات:
الوحدة الخامسة، أشكال الأجور:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
