تطوير وصيانة أنظمة إدارة الجودة في قطاع النفط والغاز

المقدمة

تركز هذه الدورة التدريبية على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وصيانة أنظمة إدارة الجودة في قطاع النفط والغاز، بما يضمن تحقيق أعلى مستويات الكفاءة التشغيلية والسلامة والجودة في العمليات المختلفة.
تهدف الدورة إلى تعريف المتدربين بالمتطلبات والمعايير الدولية لأنظمة الجودة (مثل ISO 9001) وكيفية تطبيقها في بيئات النفط والغاز المعقدة، إضافةً إلى تطوير مهارات التدقيق الداخلي والتحسين المستمر في الأنشطة التشغيلية.
كما تتناول الدورة دور القيادة والجودة في تحقيق التكامل بين الأداء التشغيلي وإدارة المخاطر وضمان الامتثال للمعايير المحلية والعالمية.

أهداف الدورة

بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

• فهم المبادئ الأساسية لأنظمة إدارة الجودة وتطبيقها في بيئة النفط والغاز.
• تطوير وصيانة نظام جودة فعّال متوافق مع متطلبات ISO 9001 وغيرها من المعايير ذات الصلة.
• اكتساب مهارات تحليل العمليات وتحديد فرص التحسين المستمر.
• فهم العلاقة بين إدارة الجودة والسلامة والمخاطر التشغيلية.
• تطبيق أدوات وإجراءات التدقيق الداخلي لضمان فعالية النظام وتحقيق الأهداف المؤسسية.
• إعداد وتحديث الوثائق والسجلات المتعلقة بنظام إدارة الجودة.
•  

محاور الدورة

الوحدة الأولى: مفاهيم وأنظمة إدارة الجودة في قطاع النفط والغاز

• المبادئ السبعة لإدارة الجودة.
• أهمية الجودة في بيئات النفط والغاز عالية المخاطر.
• العلاقة بين الجودة والسلامة والبيئة.
• التعريف بمعايير ISO 9001 ومتطلباتها الأساسية.
• تطبيقات الجودة في المشاريع والعمليات الإنتاجية.

الوحدة الثانية: تطوير نظام إدارة الجودة

• مراحل بناء نظام الجودة من التأسيس إلى التطبيق.
• تصميم خرائط العمليات التشغيلية وربطها بمؤشرات الأداء.
• تحديد الأدوار والمسؤوليات في إدارة الجودة.
• إعداد الإجراءات والسياسات الداخلية.
• تطوير آلية توثيق فعالة لإدارة الوثائق والسجلات.

الوحدة الثالثة: التدقيق والمراجعة الداخلية للجودة

• مفهوم التدقيق الداخلي ودوره في ضمان التحسين المستمر.
• خطوات التخطيط والتنفيذ لتدقيق فعال.
• أساليب إعداد تقارير التدقيق ومتابعة الإجراءات التصحيحية.
• دراسة حالات من مشاريع نفطية حول نتائج التدقيق وأثرها.

الوحدة الرابعة: إدارة المخاطر والتحسين المستمر

• منهجية تحليل المخاطر وتقييم الأثر التشغيلي.
• التكامل بين إدارة المخاطر والجودة في المنشآت النفطية.
• أدوات التحسين المستمر (Kaizen, PDCA, Six Sigma).
• تحديد مؤشرات الأداء ومتابعة التحسين.

الوحدة الخامسة: القيادة وثقافة الجودة في بيئة النفط والغاز

• دور القادة في ترسيخ ثقافة الجودة.
• تحفيز العاملين للمشاركة في مبادرات التحسين.
• إدارة التغيير التنظيمي في أنظمة الجودة.
• تطبيقات القيادة التحويلية في بيئة العمل الصناعية.

الوحدة السادسة: صيانة وتحديث نظام الجودة

• تقييم فعالية النظام ومراجعة الأداء الدوري.
• إدارة التغيير والتكيف مع المتطلبات الجديدة.
• تحديث الإجراءات وفق التغيرات التنظيمية أو التشريعية.
• دراسات حالة حول تطوير أنظمة الجودة في شركات النفط العالمية.