تعلم مهارات التخطيط والمتابعة باستخدام أسلوب إدارة المشاريع (CPM) لتحقيق تحسينات في نتائج العمل، مع التركيز على تحديد الأنشطة الحيوية، تحديد المهل الزمنية، وتحليل تقدم المشروع لضمان تنفيذ المشاريع بكفاءة وتحقيق الأهداف المحددة.
تقدم هذه الدورة التدريبية مفاهيم و خطوات التخطيط وإدارة الأداء بالإضافة إلى بعض الاعتبارات الأساسية لممارستها.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تركز الدورة على مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل باستخدام تقنيات إدارة المشاريع مثل طريقة المسار الحرج (CPM). يتم تدريب المشاركين على كيفية تطبيق هذه الطريقة لتخطيط الأنشطة ومتابعتها بشكل فعال لضمان تحقيق الأهداف في الوقت المحدد وضمن الميزانية. تشمل الأنشطة ورش عمل لتحديد الأنشطة الرئيسية، تحليل العلاقات بين المهام، وحساب الوقت اللازم لكل مهمة باستخدام جداول زمنية دقيقة. كما يتم التركيز على تقنيات المتابعة والتقييم المستمر لضمان تقدم العمل وفقًا للخطة، مع استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتحديد وتحليل التحسينات في نتائج العمل. الدورة تهدف إلى تمكين المشاركين من تحسين الكفاءة وتقليل الفاقد في الوقت والموارد من خلال التخطيط السليم والمتابعة الفعالة.
التخطيط:
أنواع التخطيط:
الإدارة الإستراتيجية:
مفاهيم التخطيط الإستراتيجي:
مراحل وخطوات التخطيط الإستراتيجي:
إدارة الأداء ومتابعة التنفيذ والتقويم:
الرقابة والمتابعة والتقويم:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
