تركّز دورة الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الفعّال في المستشفيات على بناء القدرات القيادية في تصميم وتنفيذ الخطط الاستراتيجية الصحية. تزوّد المشاركين بأساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمستشفى، وتطوير مؤشرات الأداء، واتخاذ القرارات المبنية على البيانات لضمان كفاءة التشغيل واستدامة التميز المؤسسي.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لتزويد القادة في المستشفيات والمؤسسات الصحية بالمهارات والكفاءات اللازمة لمواجهة التحديات الاقتصادية العالمية المتزايدة.
يهدف البرنامج إلى الارتقاء بمستوى القيادة إلى آفاق جديدة من التفكير والتأثير، من خلال التركيز على الأنماط الحديثة في القيادة المؤسسية الشاملة.
هذا البرنامج يضع القادة في موقع يمكنهم من التكيف مع المتغيرات السريعة وتحقيق تأثير إيجابي في مؤسساتهم.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
في دورة "الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الفعال في المستشفيات"، يتم التركيز على تطوير استراتيجيات طويلة الأمد لتحسين الأداء والفعالية في المؤسسات الصحية.
تبدأ الدورة بتعريف المشاركين بأساسيات الإدارة الاستراتيجية، بما في ذلك تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمستشفى وتحديد الأهداف الاستراتيجية.
تركز الدورة على كيفية وضع خطط استراتيجية متكاملة، وتطوير استراتيجيات للتعامل مع التحديات والفرص.
يشمل المنهج أيضاً استراتيجيات تنفيذ ومراقبة الأداء، بما في ذلك كيفية قياس النجاح وتقييم التقدم.
يتم تقديم أدوات وتقنيات عملية لتحليل البيانات وإعداد خطط العمل، مع أمثلة تطبيقية لدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية وضمان التحسين المستمر في المستشفيات.
الوحدة الأولى، المدير "من المنظور الداخلي":
الوحدة الثانية، المدير التنفيذي "من المنظور الخارجي":
الوحدة الثالثة، المدير التنفيذي "من الاستراتيجية إلى بناء القيمة":
الوحدة الرابعة، المدير التنفيذي "التعامل مع متغيرات السوق":
الوحدة الخامسة، جدول أعمال المدير التنفيذي:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
