تقدّم دورة الميزنة المتكاملة والتخطيط المالي والتنبؤ منهجيات شاملة لتنسيق الأهداف المالية مع الأداء الفعلي. تهدف إلى تمكين المشاركين من إعداد موازنات دقيقة، وتطبيق أساليب التنبؤ المالي، وتحليل الفجوات، مما يدعم صنع القرار الاستراتيجي وتحقيق الكفاءة والاستدامة المالية في المؤسسات.
المقدمة
يجب أن تبدأ أي خطة جيدة بتوقع دقيق، والذي بدوره يمهد الطريق لإعداد ميزانية فعالة. الاستراتيجية هي خطة طويلة الأمد تحدد ما ستفعله الشركة لتحقيق سياساتها وأهدافها. أما الميزانية، فهي الخطة القصيرة الأمد التي توضح كيفية تحقيق هذه الاستراتيجيات. وتعتبر الميزانية تقديرًا للأنشطة التي يجب على الشركة تطويرها لتحقيق خططها القصيرة الأمد.
أهداف الدورة
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
منهجية الدورة
تعتمد منهجية هذه الدورة على تقديم أسس الميزنة المتكاملة والتخطيط المالي والتنبؤ، مع التركيز على تحقيق تنسيق فعال بين مختلف وظائف المؤسسة لضمان استدامة الأداء المالي. يتم استعراض تقنيات إعداد الموازنات الشاملة، وربطها بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، وتطبيق أدوات التنبؤ المالي لتحليل الاتجاهات المستقبلية. يُقدَّم المحتوى بشكل نظري مدعوم بأمثلة تطبيقية ودراسات حالة، مما يمكن المشاركين من تطوير مهاراتهم في إعداد موازنات دقيقة وشاملة، وإجراء تخطيط مالي محكم، وتوقع التحديات والفرص المستقبلية لتحقيق نمو مالي مستدام.
محاور الدورة
الوحدة الأولى، التخطيط للنجاح:
الوحدة الثانية، عملية التنبؤ:
الوحدة الثالثة، عملية الموازنة:
الوحدة الرابعة، السيطرة الموازنية:
الوحدة الخامسة، توقع النفقات - تكلفة الأنشطة المستندة إلى النشاط (ABC) والموازنة المستندة إلى النشاط (ABB):
38 مواعيد · 15 مدن
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
