تركّز الدورات التدريبية في إدارة المشاريع على تطوير المهارات في التخطيط والتنفيذ والمتابعة لضمان إنجاز المشاريع بكفاءة وضمن الجداول الزمنية المحددة.
قائمة دورات إدارة المشاريع
أساسيات العلوم الإدارية في إدارة المشاريع: تحقيق النجاح المستدام (10 أيام)
أسس وإدارة مكتب إدارة المشاريع لتحقيق النجاح
أفضل الممارسات في إدارة جودة المشاريع وتطبيق مفاهيم الجودة
أفضل الممارسات في إدارة وقت مشروع البناء وتحسين الجودة
إتقان فن إدارة المشاريع المتقدمة: الأساليب وأفضل الممارسات
إدارة البرامج بتميز في المشاريع
إدارة القيمة المكتسبة وقياس أداء المشاريع (10 أيام)
إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project
إدارة الموازنة والتنبؤ المالي في المشاريع
الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع
الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل
الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها
الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة
الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع
التخطيط العمراني الشامل للاستدامة البيئية والاجتماعية
التكامل بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع (10 أيام)
التميز في مهام مسؤول تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع
الدليل الشامل لمديري مشاريع المرور والنقل
الماجستير المصغر لإدارة الأعمال: تطوير المهارات الإدارية الفعالة
المنهج المتكامل في إدارة مشاريع تقنية المعلومات بفعالية وكفاءة
المنهجيات المتقدمة لإدارة المشاريع الفنية باحترافية
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشاريع والامتثال
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشروع
المنهجيات المتقدمة للتفاوض والتواصل مع أصحاب المصلحة
المنهجيات المتقدمة لمؤشرات الأداء ولوحات التحكم في المشاريع
المهارات المتكاملة في إدارة المشاريع المراقبة باستخدام منهجية PRINCE2
تحقيق النجاح في إدارة مشتريات المشاريع المدعومة من البنك الدولي
تسليم المشاريع بنجاح: كيفية تطبيق الممارسات الرشيقة والمرنة
تطوير وإدارة المشاريع وتحسين الأعمال وتشغيلها
تقييم الأثر الاجتماعي لمشروعات التنمية والقرارات التنموية
محلل الأعمال المحترف
مفاهيم إدارة التغيير في بيئة المشاريع
تُقدّم الدورات التدريبية في إدارة المشاريع تأهيلًا احترافيًا يهدف إلى تمكين المتخصصين من قيادة المشاريع بفاعلية وتحقيق الأهداف التنظيمية في بيئات عمل متغيرة.
في مجال تخطيط المشاريع، تتناول الدورات إعداد خطط العمل، تحديد الأهداف، وإدارة الموارد. ويتعلّم المشاركون كيفية وضع الجداول الزمنية وتحليل المخاطر لضمان التنفيذ السليم للمشروعات.
أما دورات التنفيذ والمتابعة فتركّز على إدارة فرق العمل، مراقبة التكاليف، وتقييم الأداء. ويكتسب المتدربون مهارات التواصل الفعّال وتنسيق المهام لتحقيق التكامل بين المراحل المختلفة للمشروع.
وفي محور القيادة وإدارة المخاطر، تشمل الدورات أساليب التحليل، اتخاذ القرار، وإدارة التغيير. ويتعرّف المشاركون على تطبيق منهجيات مثل Agile وPMBOK لضمان نجاح المشاريع وفق أفضل الممارسات.
تُعِد هذه الدورات مديري المشاريع وقادة الفرق لتنفيذ المشروعات بكفاءة عالية، وتحقيق التوازن بين الوقت والجودة والتكلفة بما يدعم أهداف المؤسسة الاستراتيجية.
.svg)
