تُسلّط الدورات التدريبية في باريس الضوء على مفاهيم إدارة المشاريع الحديثة من خلال مناهج متخصصة تُعزّز كفاءة التخطيط والتنفيذ وتدعم تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة عالية.
قائمة دورات إدارة المشاريع
المهارات المتكاملة في إدارة المشاريع المراقبة باستخدام منهجية PRINCE2
المنهج المتكامل في إدارة مشاريع تقنية المعلومات بفعالية وكفاءة
إدارة الموازنة والتنبؤ المالي في المشاريع
التخطيط العمراني الشامل للاستدامة البيئية والاجتماعية
تقييم الأثر الاجتماعي لمشروعات التنمية والقرارات التنموية
إتقان فن إدارة المشاريع المتقدمة: الأساليب وأفضل الممارسات
أفضل الممارسات في إدارة وقت مشروع البناء وتحسين الجودة
الماجستير المصغر لإدارة الأعمال: تطوير المهارات الإدارية الفعالة
إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project
محلل الأعمال المحترف
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشاريع والامتثال
الدليل الشامل لمديري مشاريع المرور والنقل
المنهجيات المتقدمة لمؤشرات الأداء ولوحات التحكم في المشاريع
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشروع
تحقيق النجاح في إدارة مشتريات المشاريع المدعومة من البنك الدولي
تطوير وإدارة المشاريع وتحسين الأعمال وتشغيلها
الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع
أسس وإدارة مكتب إدارة المشاريع لتحقيق النجاح
المنهجيات المتقدمة لإدارة المشاريع الفنية باحترافية
التكامل بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة
التميز في مهام مسؤول تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع
إدارة البرامج بتميز في المشاريع
تسليم المشاريع بنجاح: كيفية تطبيق الممارسات الرشيقة والمرنة
إدارة القيمة المكتسبة وقياس أداء المشاريع(10 أيام)
أفضل الممارسات في إدارة جودة المشاريع وتطبيق مفاهيم الجودة
أساسيات العلوم الإدارية في إدارة المشاريع: تحقيق النجاح المستدام(10 أيام)
المنهجيات المتقدمة للتفاوض والتواصل مع أصحاب المصلحة
مفاهيم إدارة التغيير في بيئة المشاريع
الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل
الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع
الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها
تتناول دورات إدارة المشاريع في باريس المفاهيم الأساسية والمتقدمة في إدارة المشاريع وفقًا لأفضل الممارسات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد الكوادر بالمعرفة اللازمة لإدارة دورة حياة المشروع بدءًا من التخطيط وحتى الإغلاق، مع التركيز على إدارة الوقت والميزانية والمخاطر لتحقيق النجاح المستدام.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية تطبيق معايير إدارة المشاريع الاحترافية (PMI)، واستخدام الأدوات الرقمية لتتبع مراحل التنفيذ وضبط جودة الأداء. كما تُناقش استراتيجيات بناء فرق العمل الفعّالة، وتحليل أصحاب المصلحة، والتعامل مع التحديات التنظيمية ضمن بيئات المشاريع المعقدة والمتغيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين المشاركين من تطوير مهارات القيادة واتخاذ القرار وإدارة الموارد بفعالية، إلى جانب تحسين التواصل المؤسسي داخل فرق المشاريع. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية احترافية تعتمد على دراسات حالة وتطبيقات عملية تُعزّز الخبرة الميدانية وترسّخ القدرة على إدارة المشاريع بكفاءة واحترافية.
.svg)
