تُسلّط الدورات التدريبية في باريس الضوء على مفاهيم إدارة المشاريع الحديثة من خلال مناهج متخصصة تُعزّز كفاءة التخطيط والتنفيذ وتدعم تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة عالية.
قائمة دورات إدارة المشاريع
المنهجيات المتقدمة لمؤشرات الأداء ولوحات التحكم في المشاريع
إدارة البرامج بتميز في المشاريع
تطوير وإدارة المشاريع وتحسين الأعمال وتشغيلها
الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها
الماجستير المصغر لإدارة الأعمال: تطوير المهارات الإدارية الفعالة
إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project
الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع
تحقيق النجاح في إدارة مشتريات المشاريع المدعومة من البنك الدولي
المنهج المتكامل في إدارة مشاريع تقنية المعلومات بفعالية وكفاءة
المهارات المتكاملة في إدارة المشاريع المراقبة باستخدام منهجية PRINCE2
تسليم المشاريع بنجاح: كيفية تطبيق الممارسات الرشيقة والمرنة
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشروع
الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع
إدارة الموازنة والتنبؤ المالي في المشاريع
إتقان فن إدارة المشاريع المتقدمة: الأساليب وأفضل الممارسات
أفضل الممارسات في إدارة جودة المشاريع وتطبيق مفاهيم الجودة
الدليل الشامل لمديري مشاريع المرور والنقل
تقييم الأثر الاجتماعي لمشروعات التنمية والقرارات التنموية
التكامل بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع(10 أيام)
مفاهيم إدارة التغيير في بيئة المشاريع
أفضل الممارسات في إدارة وقت مشروع البناء وتحسين الجودة
الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل
أسس وإدارة مكتب إدارة المشاريع لتحقيق النجاح
الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة
المنهجيات المتقدمة للتفاوض والتواصل مع أصحاب المصلحة
المنهجيات المتقدمة لإدارة المشاريع الفنية باحترافية
أساسيات العلوم الإدارية في إدارة المشاريع: تحقيق النجاح المستدام(10 أيام)
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشاريع والامتثال
التميز في مهام مسؤول تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع
إدارة القيمة المكتسبة وقياس أداء المشاريع(10 أيام)
محلل الأعمال المحترف
التخطيط العمراني الشامل للاستدامة البيئية والاجتماعية
تتناول دورات إدارة المشاريع في باريس المفاهيم الأساسية والمتقدمة في إدارة المشاريع وفقًا لأفضل الممارسات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد الكوادر بالمعرفة اللازمة لإدارة دورة حياة المشروع بدءًا من التخطيط وحتى الإغلاق، مع التركيز على إدارة الوقت والميزانية والمخاطر لتحقيق النجاح المستدام.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية تطبيق معايير إدارة المشاريع الاحترافية (PMI)، واستخدام الأدوات الرقمية لتتبع مراحل التنفيذ وضبط جودة الأداء. كما تُناقش استراتيجيات بناء فرق العمل الفعّالة، وتحليل أصحاب المصلحة، والتعامل مع التحديات التنظيمية ضمن بيئات المشاريع المعقدة والمتغيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين المشاركين من تطوير مهارات القيادة واتخاذ القرار وإدارة الموارد بفعالية، إلى جانب تحسين التواصل المؤسسي داخل فرق المشاريع. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية احترافية تعتمد على دراسات حالة وتطبيقات عملية تُعزّز الخبرة الميدانية وترسّخ القدرة على إدارة المشاريع بكفاءة واحترافية.
.svg)
