تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تنمية مهارات إدارة المشاريع باحترافية، من خلال تطبيق المفاهيم الحديثة في التخطيط والتنفيذ والرقابة وتحقيق الأهداف التشغيلية والاستراتيجية.
قائمة دورات إدارة المشاريع
التكامل بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع(10 أيام)
الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها
إتقان فن إدارة المشاريع المتقدمة: الأساليب وأفضل الممارسات
إدارة البرامج بتميز في المشاريع
تقييم الأثر الاجتماعي لمشروعات التنمية والقرارات التنموية
المنهجيات المتقدمة لإدارة المشاريع الفنية باحترافية
المنهجيات المتقدمة للتفاوض والتواصل مع أصحاب المصلحة
التميز في مهام مسؤول تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع
إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project
إدارة القيمة المكتسبة وقياس أداء المشاريع(10 أيام)
أسس وإدارة مكتب إدارة المشاريع لتحقيق النجاح
إدارة الموازنة والتنبؤ المالي في المشاريع
المنهجيات المتقدمة لمؤشرات الأداء ولوحات التحكم في المشاريع
محلل الأعمال المحترف
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشاريع والامتثال
المنهج المتكامل في إدارة مشاريع تقنية المعلومات بفعالية وكفاءة
الدليل الشامل لمديري مشاريع المرور والنقل
الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع
أفضل الممارسات في إدارة جودة المشاريع وتطبيق مفاهيم الجودة
التخطيط العمراني الشامل للاستدامة البيئية والاجتماعية
الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع
الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة
المهارات المتكاملة في إدارة المشاريع المراقبة باستخدام منهجية PRINCE2
تسليم المشاريع بنجاح: كيفية تطبيق الممارسات الرشيقة والمرنة
الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل
الماجستير المصغر لإدارة الأعمال: تطوير المهارات الإدارية الفعالة
تطوير وإدارة المشاريع وتحسين الأعمال وتشغيلها
أساسيات العلوم الإدارية في إدارة المشاريع: تحقيق النجاح المستدام(10 أيام)
مفاهيم إدارة التغيير في بيئة المشاريع
تحقيق النجاح في إدارة مشتريات المشاريع المدعومة من البنك الدولي
أفضل الممارسات في إدارة وقت مشروع البناء وتحسين الجودة
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشروع
تركّز الدورات في جنييف على إكساب المشاركين المعرفة العميقة بأسس إدارة المشاريع وأدواتها العملية المستخدمة في التخطيط والتنفيذ والتقييم. وتشمل دراسة دورة حياة المشروع بدءًا من إعداد دراسات الجدوى ووضع الأهداف، مرورًا بتخصيص الموارد وتنظيم فرق العمل، وصولًا إلى متابعة الأداء وضمان جودة النتائج.
كما تُعنى الدورات بتعزيز القدرات التحليلية في إدارة المخاطر، وتطبيق المنهجيات الحديثة مثل الإدارة الرشيقة وإدارة المشاريع المتكاملة. وتتناول المحاور التدريبية أساليب تحديد أولويات العمل، وضبط الوقت والتكلفة والنطاق لتحقيق أعلى كفاءة في إنجاز المشاريع.
وتُسلّط هذه الدورات الضوء كذلك على دور القيادة الفعّالة في بيئة المشاريع، وتنمية مهارات التواصل والتفاوض بين الفرق المختلفة. ومن خلال هذه الدورات في جنييف، يتم تأهيل كوادر مهنية قادرة على قيادة المشاريع المعقدة وتحقيق أهدافها الاستراتيجية وفق المعايير العالمية المعتمدة في إدارة المشاريع الحديثة.
.svg)
