تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تنمية مهارات إدارة المشاريع باحترافية، من خلال تطبيق المفاهيم الحديثة في التخطيط والتنفيذ والرقابة وتحقيق الأهداف التشغيلية والاستراتيجية.
قائمة دورات إدارة المشاريع
المهارات المتكاملة في إدارة المشاريع المراقبة باستخدام منهجية PRINCE2
المنهجيات المتقدمة لمؤشرات الأداء ولوحات التحكم في المشاريع
المنهجيات المتقدمة للتفاوض والتواصل مع أصحاب المصلحة
إدارة القيمة المكتسبة وقياس أداء المشاريع(10 أيام)
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشروع
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشاريع والامتثال
المنهجيات المتقدمة لإدارة المشاريع الفنية باحترافية
المنهج المتكامل في إدارة مشاريع تقنية المعلومات بفعالية وكفاءة
الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة
تطوير وإدارة المشاريع وتحسين الأعمال وتشغيلها
التخطيط العمراني الشامل للاستدامة البيئية والاجتماعية
إدارة الموازنة والتنبؤ المالي في المشاريع
أفضل الممارسات في إدارة جودة المشاريع وتطبيق مفاهيم الجودة
تحقيق النجاح في إدارة مشتريات المشاريع المدعومة من البنك الدولي
مفاهيم إدارة التغيير في بيئة المشاريع
التميز في مهام مسؤول تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع
الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل
الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع
الدليل الشامل لمديري مشاريع المرور والنقل
أسس وإدارة مكتب إدارة المشاريع لتحقيق النجاح
أساسيات العلوم الإدارية في إدارة المشاريع: تحقيق النجاح المستدام(10 أيام)
أفضل الممارسات في إدارة وقت مشروع البناء وتحسين الجودة
محلل الأعمال المحترف
الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها
الماجستير المصغر لإدارة الأعمال: تطوير المهارات الإدارية الفعالة
الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع
إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project
التكامل بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع(10 أيام)
تسليم المشاريع بنجاح: كيفية تطبيق الممارسات الرشيقة والمرنة
إدارة البرامج بتميز في المشاريع
تقييم الأثر الاجتماعي لمشروعات التنمية والقرارات التنموية
إتقان فن إدارة المشاريع المتقدمة: الأساليب وأفضل الممارسات
تركّز الدورات في جنييف على إكساب المشاركين المعرفة العميقة بأسس إدارة المشاريع وأدواتها العملية المستخدمة في التخطيط والتنفيذ والتقييم. وتشمل دراسة دورة حياة المشروع بدءًا من إعداد دراسات الجدوى ووضع الأهداف، مرورًا بتخصيص الموارد وتنظيم فرق العمل، وصولًا إلى متابعة الأداء وضمان جودة النتائج.
كما تُعنى الدورات بتعزيز القدرات التحليلية في إدارة المخاطر، وتطبيق المنهجيات الحديثة مثل الإدارة الرشيقة وإدارة المشاريع المتكاملة. وتتناول المحاور التدريبية أساليب تحديد أولويات العمل، وضبط الوقت والتكلفة والنطاق لتحقيق أعلى كفاءة في إنجاز المشاريع.
وتُسلّط هذه الدورات الضوء كذلك على دور القيادة الفعّالة في بيئة المشاريع، وتنمية مهارات التواصل والتفاوض بين الفرق المختلفة. ومن خلال هذه الدورات في جنييف، يتم تأهيل كوادر مهنية قادرة على قيادة المشاريع المعقدة وتحقيق أهدافها الاستراتيجية وفق المعايير العالمية المعتمدة في إدارة المشاريع الحديثة.
.svg)
