تهدف إلى تطوير مهارات المشاركين في التحليل واتخاذ القرارات السليمة لحل المشكلات الإدارية. تركز الدورة على استخدام أساليب التفكير النقدي والإبداعي لتحديد الحلول المثلى وتحسين عملية اتخاذ القرارات داخل المؤسسات.
يواصل المديرون مواجهة تحديات معقدة واتخاذ قرارات حاسمة، وإذا لم تتم معالجتها بشكل صحيح، فقد تؤدي هذه التحديات إلى تأثيرات سلبية على عمليات المنظمة وربحيتها.
تقدم هذه الدورة للمديرين الأدوات والتقنيات اللازمة لضمان إيجاد حلول مناسبة ودائمة للمشاكل واتخاذ القرارات المثلى.
سيتعلم المشاركون كيفية تطوير طريقة التفكير الصحيحة لحل المشاكل، كما ستُمكنهم الدورة من فهم وتحليل الأنواع المختلفة من المشاكل، وإجراء تحليل عميق للأسباب الجذرية واتخاذ القرارات الصائبة لتحقيق حلول دائمة.
سيكتشف المشاركون أيضاً أن بعض المشاكل لا يمكن حلها باستخدام التفكير العقلاني فقط، بل تحتاج إلى نهج مختلف وأكثر إبداعاً.
ستعزز هذه الدورة مهارات المشاركين في توليد الأفكار وتمكينهم من قيادة فرق مبدعة.
وأخيراً، بعد تشكيل الحلول واتخاذ القرارات، سيتعلم المشاركون كيفية إقناع أصحاب المصلحة بحلولهم والحصول على موافقتهم، بالإضافة إلى معرفة كيفية التأثير على الآخرين وكسب الدعم للقرارات المتخذة.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تعتمد على تطوير مهارات المشاركين في تحليل المشكلات واتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تعزز من فعالية الأداء الإداري.
تبدأ الدورة بتقديم الإطار النظري لعملية اتخاذ القرارات، مع التركيز على الأدوات والتقنيات المستخدمة لتحليل المعلومات واتخاذ قرارات مدروسة.
يتم تطبيق هذا الإطار النظري من خلال تدريبات عملية ودراسات حالة تتيح للمشاركين تجربة حلول واقعية لمشكلات إدارية معقدة.
تتضمن المنهجية أيضًا جلسات نقاش تفاعلية وورش عمل تطبيقية لتعزيز التفكير النقدي وتمكين المشاركين من تطبيق ما تعلموه في مواقفهم الوظيفية الخاصة.
في نهاية الدورة، يقوم المشاركون بتطوير خطة عمل لتحسين عملية اتخاذ القرارات وحل المشكلات في بيئاتهم العملية.
الوحدة الأولى، النظام البنيوي لحل المشاكل، فهم وتحليل المشاكل:
الوحدة الثانية، تحليل السبب الجذري:
الوحدة الثالثة، اتخاذ القرار:
الوحدة الرابعة، الإبداع وحل المشاكل:
الوحدة الخامسة، حل المشاكل والأشخاص:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
