تهدف إلى تعزيز مهارات المشاركين في تصميم وتطوير برامج شؤون الموظفين، مع التركيز على التخطيط للمسارات الوظيفية. تُقدم استراتيجيات مبتكرة لدعم النمو المهني وتحقيق التوافق بين أهداف الموظفين والمؤسسة.
في عالم اليوم، أصبح التخطيط الاستراتيجي هو الأساس الذي تبني عليه الحكومات والمنظمات خططها لمستقبل الأعمال. تتطلع الحكومات إلى المستقبل، وتحدد الإمكانيات، وتستعد لها بعناية. لا شك أن الدول المتقدمة لم تحقق تقدمها ونجاحها الباهر إلا من خلال التخطيط المدروس والإدارة الفعالة. إلى جانب صياغة خطط الإنتاج، التسويق، الصيانة، والمشتريات، تركز الحكومات أيضًا على تحليل، تخطيط، وإدارة مواردها البشرية. الموارد البشرية تُعد من عوامل الإنتاج الأساسية، ما يتطلب تخطيطًا دقيقًا وإدارة حكيمة لضمان توافرها وتطابقها مع احتياجات المنظمة من حيث الكم والنوع، والاستفادة القصوى من قدراتها. يُعتبر العنصر البشري هو الأساس الحاكم في أي منظمة، فإذا كان هناك نقص أو قصور في أي مورد آخر، يمكن تعويضه أو شراؤه، لكن تحويل المنظمة إلى كيان ناجح على المستوى العالمي يعتمد بشكل رئيسي على إدارة وتطوير مواردها البشرية.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز منهجية دورة "الإدارة الحديثة لتطوير شؤون الموظفين والمسارات الوظيفية" على تقديم أحدث المفاهيم والأدوات التي تساهم في تطوير شؤون الموظفين بشكل استراتيجي وفعال. يتم استعراض كيفية تصميم وتطبيق خطط تطوير الموظفين بما يتماشى مع احتياجات المؤسسة وأهدافها المستقبلية، بالإضافة إلى تخطيط المسارات الوظيفية لضمان تحقيق نمو مهني مستدام للموظفين. تتناول الدورة أيضًا استراتيجيات تطوير المهارات والكفاءات التي تعزز من قدرة الموظفين على تحقيق التميز الوظيفي. تعتمد الدورة على المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة العملية، مما يساعد المشاركين على اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق أفضل الممارسات في تطوير شؤون الموظفين وإدارة المسارات الوظيفية.
الوحدة الأولى، سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات:
الوحدة الثانية، إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة:
الوحدة الثالثة، تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر:
الوحدة الرابعة، تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء:
الوحدة الخامسة، تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية:
الوحدة السادسة، الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي:
الوحدة السابعة، بناء الاستراتيجية القيادية بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن B.S.C:
الوحدة الثامنة، دور منهج Six 6 سيجما في تحسين وتطوير مخرجات منظمات الأعمال:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
