الإدارة والقيادة الاستراتيجية و التخطيط لتحقيق الأهداف البعيدة المدى

المقدمة

من منا يمكنه أن ينكر التغييرات الجذرية السريعة التي تحدث في عالم الأعمال اليوم؟ لا أحد يمكنه الادعاء بأنه بمنأى عن تلك التغيرات أو يستطيع تجنب تأثيرها على مؤسسته أو وظيفته أو مستقبله. 

الحقيقة التي لا يمكن إنكارها هي أن المؤسسة الوحيدة القادرة على البقاء والتميز في هذا العالم المتغير هي تلك التي تستشرف المستقبل، تصيغ الرؤية، تحافظ على القيم، وتحدد الأهداف وتضع الخطط. 

باختصار، هي المؤسسة القادرة على تطبيق مبادئ الإدارة والقيادة الاستراتيجية واستخدام أدواتها بفعالية.

في هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية إتقان فن استخدام أدوات الإدارة والقيادة الاستراتيجية، بدءًا من التخطيط الاستراتيجي إلى متابعة وتنفيذ وتقييم الخطط الاستراتيجية. 

الهدف ليس فقط الاستعداد لمواجهة التغيرات المحتملة، بل استغلال تلك التغييرات لصناعة مستقبل مشرق.

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• التعرف على المفاهيم الأساسية للإدارة والقيادة الاستراتيجية.
• إتقان وتنفيذ الخطوات العملية والعلمية للتخطيط الاستراتيجي.
• القدرة على صياغة الاستراتيجيات والأهداف والخطط المستقبلية.
• التعرف على النماذج الرائدة والتجارب العالمية الناجحة في الإدارة والقيادة الاستراتيجية.
• تعزيز المهارات القيادية لتبني مبادرات التخطيط والتطوير الاستراتيجي.
• تطبيق خطوات ومراحل الإدارة الاستراتيجية على مستوى المؤسسة أو الإدارة أو حتى الحياة الشخصية.
• تحليل بيئة المؤسسة وصياغة استراتيجيات لاستغلال الفرص ومواجهة التحديات.
• صياغة الأهداف الاستراتيجية وتحديد واستغلال عوامل النجاح المؤسسي (CSF).
• صياغة وإدارة ومتابعة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI's) واستخدام منهجية بطاقات الأداء المتوازن.
• تطبيق أدوات واستراتيجيات القيادة الفعالة للجانب الإنساني في التغيير المؤسسي.
• التعامل الفعال والكفء مع المشكلات المحتملة قبل وأثناء تنفيذ الاستراتيجية.
• إعداد فريق قيادي قادر على التطوير وتحمل المسؤوليات ومواجهة التحديات.
• مواكبة التغييرات الاستراتيجية المحيطة بالمؤسسة والاستعداد لها والتكيف معها واستغلالها.
• توليد حلول إبداعية واستراتيجية للمشكلات الإدارية والقيادية.
• توليد مبادرات استراتيجية إبداعية لتحقيق التميز.
• القدرة على التقييم والتطوير المستمر لوضع المؤسسة وقدراتها وخططها وأهدافها.

منهجية الدورة

تستند هذه الدورة إلى منهجية شاملة تهدف إلى تعزيز المهارات الاستراتيجية لدى القادة والمديرين في تخطيط وتحقيق الأهداف البعيدة المدى. 

تبدأ الدورة بتقديم أساسيات الإدارة الاستراتيجية والقيادة، مع التركيز على كيفية صياغة الرؤية والرسالة وتحديد الأهداف الاستراتيجية التي تتماشى مع رؤية المؤسسة على المدى الطويل.

محاور الدورة

الوحدة الأولى، المدخل التطبيقي العملي للإدارة والتخطيط الاستراتيجي:

• ماهية الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
• أهمية الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
• المراحل التطبيقية العملية للإدارة الاستراتيجية
• الإدارة الاستراتيجية في المؤسسات العامة والحكومية وغير الهادفة للربح
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة (الأدوات والأساليب)
• تحديد وتحليل أصحاب المصالح Stakeholder Mapping and Analysis

الوحدة الثانية، صياغة الإستراتيجية:

• صياغة الرؤية والرسالة
• الاتفاق على القيم المشتركة
• الوصول للأهداف الاستراتيجية
• تحديد عوامل النجاح الرئيسية CSF
• صياغة واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's
• تصميم واستخدام بطاقات الأداء المتوازن BSC

الوحدة الثالثة، تنفيذ الاستراتيجية والتعامل الاستراتيجي مع التحديات:

• أساليب التحول من التخطيط الاستراتيجي إلى التخطيط التشغيلي
• المراحل والخطوات العملية للتغيير الاستراتيجي المؤسسي
• قيادة الجانب الإنساني في التغيير المؤسسي
• التعامل مع المشكلات قبل وأثناء تنفيذ الاستراتيجية
• البحث عن السبب الجذري للمشكلة
• فن استغلال التحديات وتحويل المشكلات إلى فرص

الوحدة الرابعة، القيادة الذاتية الاستراتيجية:

• ماهية القيادة الاستراتيجية وسمات القائد الاستراتيجي
• مصادر قوة وتأثير القائد الاستراتيجي
• قانون سقف الأثر Impact Ceil وأثر القيادة الفعالة في نجاح الاستراتيجية
• النموذج الحديث للقائد الاستراتيجي الفعال
• أدوات القائد في التعامل مع مشكلات أداء الفريق
• القيادة الموقفية من أجل التميز الاستراتيجي المؤسسي

الوحدة الخامسة، أدوات القائد الاستراتيجي:

• أدوات وخطوات أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
• أدوات مشاركة وتوصيل وإبلاغ الاستراتيجية لأصحاب المصالح الرئيسية Main Stakeholders
• أسس الاختيار السليم للأفراد القائمين على تنفيذ الاستراتيجية
• التفويض والتمكين من أجل تنفيذ الاستراتيجية
• لماذا يخفق التفويض أحياناً
• الخطوات العملية لتفويض فعال من أجل التميز