تهدف إلى تمكين المشاركين من تطوير استراتيجيات مبتكرة لتخطيط الموارد البشرية، مع التركيز على إعادة تصميم العمليات التنظيمية لتحسين الكفاءة وتحقيق التميز المؤسسي في بيئات العمل الديناميكية.
تخطيط القوى العاملة هو عملية استراتيجية تهدف إلى وضع خطة تحدد أفضل الطرق لتخطيط وإدارة القوى العاملة في المؤسسة. تبدأ هذه الخطة بإجراء دراسة أولية لتحديد أهداف المنظمة، تليها دراسة الوضع الحالي للموظفين وتحليل الحاجة إلى تعزيز أو تقليل القوى العاملة في المستقبل بما يتماشى مع الأهداف المستقبلية للمنظمة. يتضمن التحليل تقييم الهيكل التنظيمي الحالي وقدرات الأفراد العاملين فيه، مما يساعد على توضيح طبيعة الوظائف الحالية وخطوط الترقية المحتملة. استناداً إلى هذه المفاهيم، قمنا في مركز الأعمال الذكية بإعداد برنامج متخصص في تخطيط القوى العاملة، إعادة هندسة العمليات، وتقييم فعالية الأداء.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تستند منهجية دورة "التخطيط الفعّال للقوى العاملة وإعادة هندسة العمليات لتحقيق التميز" إلى تقديم استراتيجيات متقدمة لتخطيط القوى العاملة بشكل يضمن تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة. يتم التركيز على تحليل متطلبات القوى العاملة وتحديد الفجوات المهارية لضمان التوظيف الأمثل والتطوير المستمر للموظفين. كما تتناول الدورة مفاهيم إعادة هندسة العمليات لتحسين الكفاءة التشغيلية وتعزيز التميز في الأداء. تعتمد الدورة على مزيج من المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة العملية، مما يساعد المشاركين على اكتساب الأدوات والمهارات اللازمة لتطبيق التخطيط الفعال وإعادة هندسة العمليات داخل مؤسساتهم لتحقيق مستويات عالية من الأداء والتميز.
الوحدة الأولى، رسم سياسات العمل التدريبي في المنشأة:
الوحدة الثانية، اتخاذ القرارات:
الوحدة الثالثة، الأبواب التي تشملها خطة التدريب:
الوحدة الرابعة، تسويق التدريب:
الوحدة الخامسة، التنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشرية:
الوحدة السادسة، طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
