هدف إلى تعزيز قدرات القادة في تطوير الأنظمة الإدارية وتحسين الأداء المؤسسي. تركز الدورة على تقديم استراتيجيات مبتكرة لزيادة الكفاءة التنظيمية، وتعزيز الإبداع والابتكار لتحقيق النجاح المستدام.
يعد التطوير الإداري وظيفة استشارية تهدف إلى إحداث التغيير الإيجابي وتحقيق التحسين المستمر في أداء المؤسسات.
نظرًا لأن التطوير الإداري لا يقتصر على أفراد محددين بل يتطلب مشاركة الجميع، فإنه يُعتبر وظيفة جماعية.
تتولى إدارة التطوير الإداري مسؤولية بلورة الأفكار وطرح المناسب منها للتنفيذ، مما يجعل نجاح العملية التطويرية معتمدًا على دعم جميع المسؤولين.
الهدف الأساسي ليس التطوير بحد ذاته، بل تحقيق نتائج جيدة تلبي الأهداف المرجوة.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تهدف إلى تزويد المشاركين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتعزيز الأداء الإداري وتحفيز الابتكار في بيئات العمل.
تبدأ الدورة بتحليل الأسس النظرية للتطوير الإداري، مع التركيز على كيفية تقييم الأداء الحالي وتحديد مجالات التحسين.
يتم تدريب المشاركين على استخدام تقنيات حديثة لتطوير مهاراتهم في الإدارة الاستراتيجية وتحفيز الابتكار داخل فرقهم.
تشمل المنهجية جلسات تفاعلية وورش عمل عملية تتيح للمشاركين تطبيق الاستراتيجيات الجديدة في سياقات عملهم الواقعية.
في نهاية الدورة، يتمكن المشاركون من إعداد خطط تنفيذية لتحسين الأداء المؤسسي وتعزيز ثقافة الابتكار داخل منظماتهم.
الوحدة الأولى، التطوير الإداري:
الوحدة الثانية، إدارة الجودة الشاملة:
الوحدة الثالثة، ادارة الأزمات:
الوحدة الرابعة، التطوير الإداري:
الوحدة الخامسة، دور الإدارة في في التنمية:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
