دورة القائد الاستثنائي والتميز في القيادة والابتكار
المقدمة
القائد الاستثنائي هو الشخص الذي يحفز ويشجع الآخرين بطرق متنوعة، ويمنحهم الصلاحيات اللازمة ويخلق بيئة صحية تعزز الإبداع والابتكار.
إنه القائد الذي يميز فرق العمل، ويمنح كل فرد ما يستحق، ويجذب القلوب بأسلوبه وأفعاله وأفكاره، حيث يصبح قدوة يحتذى بها.
مثل هذا القائد يشعل الحماس في نفوس الآخرين، ويدفعهم لتبني التحديات وطرح الأفكار المبتكرة التي تتجاوز حدود الزمن.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعزيز مهارات المشاركين بأفضل ممارسات القيادة الاستثنائية، والتركيز على التميز القيادي وكيفية التأثير في السلوك البشري.
ستساعد الدورة المشاركين على اكتساب فن قيادة الآخرين، إنجاز الأعمال بكفاءة وفعالية، وتعزيز التحفيز والمبادرة للابتكار والثقة بالذات.
أهداف الدورة
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم القيم والتفكير والممارسات اللازمة لقيادة ذات إنجاز كبير.
- القدرة على التواصل الفعال والتأثير والتفاعل مع أصحاب المصلحة لدفع عجلة التغيير.
- التخطيط والتفكير الإبداعي والإدارة بطريقة استراتيجية.
- إنجاز الأعمال بكفاءة وفعالية لتحقيق أهداف المؤسسة وتعزيز نموها في الأسواق المحلية والدولية.
- تحقيق القيادة عالية الإنجاز وتطوير مهارات إدارة الارتقاء الشامل.
- تأصيل مهارات الإبداع والتفكير الابتكاري.
- تطبيق ممارسات القيادة المثالية وفقًا لأحدث المنهجيات والمفاهيم.
- إدارة ضغوط العمل والتعامل مع الأزمات والصراعات.
- إيجاد الحلول للمشكلات الإدارية الداخلية والخارجية.
- تعزيز الكفاءة في تنظيم العلاقات بين مختلف الأقسام في المؤسسة.
- ممارسة النفوذ الإداري من أي مكان في المنظمة (قائد 360 درجة).
- تطبيق الأدوات والتقنيات الإبداعية للتأثير على الآخرين.
- تحقيق النتائج من خلال الإدارة بالأهداف.
- تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي وصياغة الأهداف.
- فهم كيفية استخدام أدوات التفكير في مختلف المواقف.
- تفعيل خطة عمل قيادية طموحة لتنمية قدراتك وتطبيق القيادة عالية التأثير في أي سياق.
منهجية الدورة
تركز هذه الدورة على تطوير مهارات القيادة الاستثنائية والقدرة على الابتكار في بيئات العمل الديناميكية.
تعتمد منهجية الدورة على مزيج من المحاضرات التفاعلية التي تغطي نظريات القيادة الحديثة وأفضل الممارسات العالمية، بالإضافة إلى ورش العمل العملية التي تتيح للمشاركين تطبيق هذه النظريات في سيناريوهات واقعية.
يتم تنظيم تمارين محاكاة مخصصة لتحفيز التفكير الإبداعي وحل المشكلات، مع التركيز على تطوير استراتيجيات ابتكارية تساعد القادة على التكيف مع التغيرات السريعة في السوق وتحقيق نتائج متميزة.
تتضمن الدورة أيضاً جلسات تدريبية على مهارات القيادة العملية، مثل التواصل الفعّال، وإدارة الفرق، واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
محاور الدورة
الوحدة الأولى، مفهوم ومعايير القيادة الاستثنائية:
- المهارات والمتطلبات الأساسية للقائد الاستثنائي
- دور القائد الاستثنائي في إنجاح منظومة العمل، وضمان فعالية وكفاء العمل
- دور القائد الاستثنائي في تحفيز وتمكين الموظفين، وتفعيل العمل الجماعي
- النظرة المتميزة للقائد الاستثنائي للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
الوحدة الثانية، خصائص الإبداع في العمل القيادي:
- الانفتاح نحو التغيير
- الرغبة في التعرف على المشكلات والقضايا الداخلية
- القدرة على التحكم في البيئة التي يعيش فيها
- الثقة في قدرة غيره على الإنجاز وتحمل المسؤولية
- احترام اختيارات الغير
- الاندفاع نحو التعلم واستخدام الثقافة
- تقدير إنجازات الآخرين
- التوجه نحو المستقبل
الوحدة الثالثة، جدارة القيادة الفعالة وتحديات المستقبل:
- القيادة الإدارية في ظل المتغيرات العالمية
- المهارات الداعمة للقيادة الاستراتيجية الفعالة
- القيادة ... والقدرات العقلية، والذهنية
- القيادة الفعالة ... وتحديات التغيير التنموي والتطويري
- أهمية تطوير القادة، وحتمية مواكبة المتغيرات العالمية
- قيادة المستقبل، والتعامل مع تحديات المستقبل
- الاستراتيجيات الحديثة الفعالة لصناعة قيادة المستقبل
- نظم المعلومات وأهميتها في ممارسة مهام القائد
الوحدة الرابعة، صفات ومهارات القائد الاستثنائي:
- اتساع الأفق والتعرف على الفرص، ومدى إمكانية تحقيقها
- البحث الدائم عن أفضل أساليب تنفيذ الأعمال
- الإحساس بالمشكلات والشعور بالمسؤولية، قبل وأثناء اتخاذ القرار
- التجديد الدائم، ولابتكار المستمر
- البحث عن الفرص المتاحة، وتجنب غير الممكنة وغير الملائمة
- توقع الأحداث المستقبلية والاستعداد لها، بوضع الحلول المناسبة
- المرونة والفاعلية في التعامل مع الآخرين، وبناء علاقة طيبة معهم
- امتلاك المرتكزات الفكرية، والذهنية لمهارات التفكير الإبداعي
- امتلاك مهارات التفكير التحليلي، والتفكير الإبداعي
- إتقان مهارات التفكير العليا، وتنمية الإبداع المتزن
- توظيف الذكاء العاطفي في القيادة الفعالة
الوحدة الخامسة، جدارة صياغة الخطط والتفكير القيادي الابتكاري:
- الإدارة الاستراتيجية، والخطط الاستراتيجية
- التخطيط الاستراتيجي أحد الأدوار الجديدة للقيادة الابتكارية
- المهارات الإدارية الداعمة لصياغة الخطط الاستراتيجية
- كيف تمتلك مهارات تحويل الخطط إلى برامج واقعية فعالة؟
- كفاءة الخطط الذكية، وأساليب تفعيلها
- الكفاءة التنظيمية لصياغة الخطط الذكية
- آليات إدارة العوامل البشرية أثناء عملية التنفيذ، والتغيير داخل المنظمة
الوحدة السادسة، قيادة وتحفيز التفكير الابتكاري والإبداعي لفرق العمل:
- أجزاء فرق العمل الثلاثة الأساسية
- فرق العمل كتطبيق فعال لمبادئ الجودة الشاملة
- المهارات الشخصية لأعضاء فرق العمل
- دور القيادي المتميز في فرق العمل
- قيادة المواقف الصعبة بفرق العمل
- القيادة الابتكارية لفرق العمل عالية الإنجاز
- القيادة وتحقيق التمكين النفسي والتحفيز لفرق العمل
.svg)
