تركز هذه الدورة على تطوير مهارات القيادة الإستراتيجية لوضع رؤية مستقبلية واضحة وتحويلها إلى خطط عمل فعّالة. يتم تعلم كيفية تحليل البيئة التنظيمية ووضع الأهداف الاستراتيجية. تشمل الدورة أيضًا مناقشة كيفية قيادة الفرق نحو تحقيق هذه الأهداف.يتم استكشاف كيفية استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي لتحقيق النمو والابتكار في المؤسسة. تشمل الدورة أيضًا تقنيات لتحسين مهارات التواصل والإقناع لضمان التزام الفرق بالأهداف الاستراتيجية.
مقدمة الدورة
تم تصميم هذه الدورة لتزويد القادة والمديرين التنفيذيين بالمهارات والاستراتيجيات اللازمة لوضع رؤية مستقبلية واضحة لمؤسساتهم، وتحديد الاتجاهات الاستراتيجية المناسبة لتحقيقها. تُعد القيادة الاستراتيجية عنصرًا أساسيًا في تحقيق النجاح المؤسسي من خلال التخطيط الاستراتيجي الفعّال واتخاذ القرارات القائمة على تحليل البيانات والرؤى المستقبلية.
تركز هذه الدورة على تطوير القدرة على صياغة الرؤية الاستراتيجية، وتحليل العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة على المؤسسات، وتحديد الأولويات واتجاهات العمل لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
منهجية الدورة
تعتمد الدورة على مزيج من الجوانب النظرية والتطبيقية، حيث سيتم تقديم محتوى علمي متكامل حول القيادة الاستراتيجية ووضع الرؤية المستقبلية، يتبع ذلك تطبيقات عملية وورش عمل تفاعلية.
سيتم استخدام دراسات الحالة، وتمارين جماعية لتحليل استراتيجيات ناجحة، بالإضافة إلى محاكاة لعمليات وضع الرؤية وصياغة الأهداف الاستراتيجية لضمان التطبيق العملي للمفاهيم المكتسبة.
محاور الدورة
الوحدة الأولى: أساسيات القيادة الاستراتيجية
الوحدة الثانية: صياغة الرؤية المستقبلية
الوحدة الثالثة: تحليل البيئة الداخلية والخارجية
الوحدة الرابعة: وضع الأهداف الاستراتيجية واتجاهات العمل
الوحدة الخامسة: تنفيذ الاستراتيجية وقيادة التغيير
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
