إن عملية صنع القرار هي جوهر والعمود الفقري للعملية الإدارية، ولكن بالنسبة للقادة التنفيذيين، فإن تحقيق رؤية المنظمة ورسالتها وأهدافها من خلال صنع القرار الرشيد والفعال هو أهم أداة يقبلها مرؤوسوهم.
تمر عملية صنع القرار (كنشاط فكري) بمراحل وخطوات معينة قبل اتخاذ القرار، مثل تحديد المشكلات وتحليلها، وتحديد البدائل والأولويات والمتطلبات.
تعتمد فعالية القرار على دقة المعلومات التي يقوم عليها واكتمال الخطوات التي يتم اتباعها.
تختلف هذه الخطوات وفقًا لشخصية صانع القرار، وأسلوب القيادة المستخدم، والظروف المختلفة للقرار، سواء كانت طبيعية أو صعبة، أو في حالات الأزمات والكوارث.
القرارات العقلانية والموضوعية هي أهم العوامل التي تميز المؤسسات الإدارية والاقتصادية، لأنها تشكل أهم العناصر والمتطلبات لتحقيق القدرة التنافسية والأداء الفعال.
من الضروري النظر في الإطار القانوني لهذه القرارات لضمان تلبية الاتجاه الاستراتيجي للوكالة، واقتراح عناصر قانونية سليمة ومقبولة وغير متعارضة وشاملة، مع ضمان عدم الطعن في بطلانها.
لذا، يعد هذا البرنامج التدريبي ضروريًا لإعداد المشاركين وتدريبهم على كيفية اتخاذ واعتماد القرارات المناسبة لتعزيز مفهوم التميز الإداري، والنظر في الإطار القانوني لعمل وكالة الإدارة، وحل المشكلات وتطوير التفكير الاستراتيجي في عملية صنع القرار.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز على تزويد المشاركين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتعزيز قدراتهم القيادية بأساليب مبتكرة. تتضمن المنهجية مجموعة متنوعة من الأنشطة التعليمية مثل المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة الواقعية، وجلسات العصف الذهني، والمشاريع الجماعية. سيتمكن المشاركون من استكشاف مفاهيم التمكين في بيئة العمل وكيفية تطبيقها لتعزيز الإنتاجية وتحقيق التميز. بالإضافة إلى ذلك، تركز الدورة على تطوير مهارات صنع القرار الفعّال باستخدام تقنيات التحليل النقدي والتفكير الاستراتيجي. يتم تشجيع المشاركين على تبادل الأفكار والتجارب مع زملائهم لتعزيز التعلم الجماعي وبناء شبكة من العلاقات المهنية المثمرة. في نهاية الدورة، سيكون المشاركون مجهزين بالمعرفة والأدوات التي تمكنهم من قيادة فرقهم بثقة وفعالية في بيئات العمل المتغيرة والمتطورة.
الوحدة الأولى، الذكاء الانفعالي:
الوحدة الثانية، تطور إبداعك وقيادتك:
الوحدة الثالثة، الاتصال:
الوحدة الرابعة، عملية التفاوض:
الوحدة الخامسة، إدارة الوقت:
الوحدة السادسة، اتخاذ القرارات:
الوحدة السابعة، الإبداع وتحفيز الموظفين:
الوحدة الثامنة، عجلة العمل التعاوني:
الوحدة التاسعة، طرق حفز الموظفين:
الوحدة العاشرة، غرس روح الإبداع:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
