المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية

المقدمة

يتعين على المسؤولين والموظفين العاملين في مجال الموارد البشرية توسيع معرفتهم ومهاراتهم بشكل مستمر لمواكبة التطورات في هذا المجال الحيوي. تم تطوير هذه الدورة خصيصًا لإثراء خبرة العاملين في الموارد البشرية من خلال تغطية موضوعات مهمة مثل الهيكل التنظيمي، الأنظمة المؤسسية، تقديم تقارير الموارد البشرية، الوثائق القانونية، وسياسات الموظفين. بالإضافة إلى ذلك، توفر هذه الدورة مجموعة واسعة من المعارف المتعلقة بالكفاءات اللازمة لتحقيق النجاح في إدارة الموارد البشرية.

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• التعرف على دور الإداريين في مجال الموارد البشرية ضمن الهيكل التنظيمي للمؤسسة.
• تحديد وتطوير الكفاءات المطلوبة لتحقيق النجاح في إدارة الموارد البشرية.
• التمييز بين أنواع الهياكل التنظيمية المختلفة وتطويرها باستخدام برنامج Microsoft Visio.
• وصف المهام الأساسية لأنظمة الموارد البشرية وتحديد متطلبات العمل لنظام الموارد البشرية في مؤسستهم.
• إنشاء تقارير الموارد البشرية باستخدام أنواع مختلفة من الرسوم البيانية والنماذج.
• تحديد وحفظ الوثائق القانونية المتعلقة بالموظفين.
• إنشاء دليل الموظفين الخاص بمؤسستهم.

منهجية الدورة

تستند منهجية دورة "المهارات الإدارية المتقدمة في الموارد البشرية" على تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات الإدارية الحديثة التي تمكنهم من قيادة وإدارة فرق الموارد البشرية بكفاءة عالية. يتم التركيز على تطوير مهارات استراتيجية في تخطيط القوى العاملة، إدارة الأداء، وتنفيذ سياسات الموارد البشرية التي تدعم تحقيق الأهداف المؤسسية. تتناول الدورة أيضاً كيفية التعامل مع التحديات المعقدة مثل إدارة التغيير، تعزيز الثقافة المؤسسية، وتحفيز الموظفين. يتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية ودراسات حالة عملية، مما يتيح للمشاركين فرصة لتطبيق المهارات المتقدمة في بيئة العمل الفعلية، وبالتالي تعزيز قدرتهم على اتخاذ القرارات الاستراتيجية وقيادة الموارد البشرية نحو التميز.

محاور الدورة

الوحدة الأولى، مسؤول الموارد البشرية في المؤسسات:

• الأدوار والمسؤوليات الرئيسية للإداريين العاملين في مجال الموارد البشرية
• نظرة على الوصف الوظيفي لإداري الموارد البشرية
• منصب إداري الموارد البشرية في قسم الموارد البشرية
• المؤهلات المهنية كميزة تنافسية
• كفاءات إداري الموارد البشرية الناجح
• الكفاءات الفنية
• الكفاءات السلوكية
• تقييم وتطوير كفاءاتك
• تطور دور مسؤول الموارد البشرية
• شهادات مسؤول الموارد البشرية

الوحدة الثانية، مقدمة في الهياكل التنظيمية:

• تعريفها والهدف منها
• أنواع الهياكل التنظيمية
• مزايا وعيوب الهياكل التنظيمية المختلفة
• أمثلة على الهياكل التنظيمية لعدد من المؤسسات
• الأدوات المستخدمة لرسم الهياكل التنظيمية
• ورشة عمل: استخدام برنامج Microsoft Visio لرسم الهياكل التنظيمية

الوحدة الثالثة، العمل على نظم معلومات الموارد البشرية (HRIS):

• تطور نظام معلومات الموارد البشرية
• وظائف وميزات أنظمة الموارد البشرية
• تحديد متطلبات العمل
• تطوير معايير التقييم التي تستخدم لتقييم الأنظمة المختلفة
• تقييم أنظمة الموارد البشرية الحالية
• ورشة عمل: تطبيق عملي وعرض حي لاستخدام نظام معلومات الموارد البشرية

الوحدة الرابعة، قياسات وتقارير الموارد البشرية:

• مصطلحات وتقنيات البحوث
• مقاييس الموارد البشرية الأكثر استخداماً
• حساب مقاييس الموارد البشرية
• مقاييس الاستقطاب
• مقاييس الاحتفاظ بالموظفين
• مقاييس التعويضات والمزايا
• مقاييس التدريب والتطوير
• طرق تقديم التقارير وأمثلة عليها: الجداول والرسوم البيانية
• ورشة عمل: إعداد تقارير الموارد البشرية باستخدام مخطط الأعمدة الأفقية والرسم البياني الدائري
• والرسوم البيانية الأفقية

الوحدة الخامسة، توثيق أوراق وملفات الموظف وحفظ السجلات:

• الغرض والهدف من حفظ السجلات
• ملفات الموظف: الوثائق القانونية اللازم حفظها
• إعداد مواد توجيهية: الوثائق اللازم تقديمها للموظفين الجدد
• سياسات وإجراءات وقواعد العمل
• إعداد دليل الموظفين للمؤسسة
• الغرض من دليل الموظفين
• أقسام دليل الموظفين
• عملية إعداد دليل الموظفين
• ورشة عمل: إعداد مسودة دليل الموظفين