تهدف إلى تعزيز قدرات القادة في تصميم استراتيجيات إبداعية وتطوير ثقافة تنظيمية مبتكرة. تركز الدورة على كيفية تحسين كفاءة الإدارة من خلال تبني الابتكار وترسيخ قيم تساهم في تعزيز التعاون والإنتاجية داخل المؤسسة.
يمثل الابتكار والإبداع أحد المتطلبات الأساسية في الإدارة المعاصرة.
لم يعد كافيًا للمنظمات على اختلاف أنواعها الاعتماد على الطرائق الروتينية التقليدية، لأن الاستمرار بها قد يؤدي إلى فشلها.
لضمان بقائها واستمرارها، يجب ألا تقتصر على الكفاءة فقط، بمعنى القيام بالأشياء بطريقة صحيحة، بل يجب أن يكون طموحها أبعد من ذلك، بحيث يكون الابتكار والإبداع والتجديد هي السمات المميزة لأدائها.
تحتاج الإدارة المعاصرة والحديثة إلى تعديل في نمط اتخاذ القرار، وتحسين وتطوير طرق وأساليب تحديد الأولويات والأهداف.
وهذا لا يتم إلا عن طريق خلق وإيجاد المناخ التنظيمي الملائم، الذي يتيح ويفسح المجال للفكر الابتكاري والإبداعي للظهور والتطور والنمو.
يعاني هذا الموضوع من ضعف في الإدارة، لذلك عمدنا إلى إظهار هذا المشروع في مجال الابتكار والإبداع بهدف إلقاء الضوء على هذا الموضوع الحيوي والهام، والذي يعد من الموضوعات الهامة في ميدان الإدارة.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تعتمد منهجية دورة "الهندسة الإبداعية والابتكار" على تقديم المحتوى النظري المتقدم الذي يشرح المفاهيم الأساسية للإبداع والتفكير التصميمي.
سيتم استعراض استراتيجيات الابتكار المختلفة وأدواته بطريقة تفاعلية ومبسطة من خلال محاضرات مسجلة وعروض تقديمية توضيحية.
يتضمن المحتوى تحليل حالات دراسية واقعية لتوضيح كيفية تطبيق المفاهيم النظرية في بيئات الأعمال المختلفة.
أما دورة "تأسيس الثقافة التنظيمية لتحسين كفاءة الإدارة" فستركز على المفاهيم والنظريات المتعلقة ببناء ثقافة تنظيمية فعالة.
سيتم تقديم محتوى تعليمي يغطي أهمية الثقافة التنظيمية في تعزيز الأداء والكفاءة الإدارية.
سيتم تناول موضوعات مثل القيادة، والتواصل التنظيمي، وإدارة التغيير من خلال محاضرات مصورة، ومواد قراءة متعمقة، واختبارات قصيرة لتقييم فهم المتدربين للمحتوى.
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة النظرية الضرورية لبناء ثقافة تنظيمية قوية تدعم أهداف المؤسسة وتساهم في تحقيق الأداء الأمثل.
الوحدة الأولى، اساسيات في ادارة الابتكار والابداع:
الوحدة الثانية، كيف يؤثر الوقت على عملية الابتكار والابداع:
الوحدة الثالثة، كيف يؤثر التغيير على عملية الابتكار والابداع:
الوحدة الرابعة، التفكير الاستراتيجي اهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والابداع:
الوحدة الخامسة، الابتكار والابداع في المنظمات:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
