تركز هذه الدورة على تطوير المهارات القيادية والإشرافية والإدارية لتمكين القادة من تحسين الأداء. تشمل الموضوعات التخطيط الاستراتيجي، اتخاذ القرارات الفعّالة، وتحفيز الفرق، بهدف تحقيق التميز والارتقاء بمستوى الأداء المؤسسي.
يعد تطوير المهارات القيادية والإشرافية نشاطًا فعالًا وضروريًا يهدف إلى إضافة قيمة للعاملين في أي مؤسسة تسعى إلى التميز والنجاح.
يُعتبر تطوير هذه المهارات جزءًا مهمًا من تحسين كفاءة الموظفين في مختلف إدارات المؤسسة، من خلال التدريب والإدارة والتفتيش وتصحيح الانحرافات، بالإضافة إلى وضع معايير حوكمة مناسبة.
يساعد ذلك في تحقيق أهداف المنظمة من خلال اتباع نهج منهجي لتحسين جودة الأداء المؤسسي.
نظرًا لأن المستوى الإشرافي يمثل حلقة الوصل بين المستوى التنفيذي والإدارة العليا، فإن تحسين المهارات الإشرافية يمكن أن يؤثر بشكل كبير على تحقيق الأهداف التنظيمية وزيادة الإنتاجية.
تعميق هذه المهارات وتحفيز الأفراد يعزز من التزامهم بالأهداف التنظيمية ويزيد من فاعلية الأداء العام للمؤسسة.
تتمثل مهمة التخطيط لتنمية هذه المهارات في الاستفادة من السلطات والصلاحيات المتاحة داخل المنظمة لتحقيق التعاون بين جميع الإدارات، وتحقيق أعلى كفاءة بأقل موارد، وتعظيم القيمة المضافة من خلال التدريب وتبادل الخبرات العملية.
تطوير المهارات الإشرافية يعد أداة فعالة للقادة، حيث يساعدهم على تحسين المهارات اللازمة للوفاء بمسؤولياتهم، والتعامل مع الأداء الضعيف، والتخلص من السلوكيات غير الضرورية.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز هذه الدورة على تطوير المهارات القيادية والإشرافية والإدارية للمشاركين بهدف تحقيق أداء متميز في بيئات العمل.
تبدأ الدورة بتقديم أساسيات القيادة والإشراف والإدارة، مع التركيز على كيفية توجيه الفرق وتحفيز الموظفين لتحقيق الأهداف التنظيمية بشكل فعّال.
الوحدة الأولى، مقـدمـة في الإشـراف:
الوحدة الثانية، الاتصالات:
الوحدة الثالثة، التنظيم:
الوحدة الرابعة، الرقابـة:
الوحدة الخامسة، إدارة التغيير:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
