تهدف إلى تحسين مهارات التقييم وتحليل الأداء داخل المؤسسات. تركز الدورة على أساليب قياس الأداء الإداري وتعزيز كفاءة أنظمة مراقبة الجودة لضمان الامتثال للمعايير وزيادة فعالية العمل الإداري.
نظرًا لوجود علاقة إيجابية بين أداء الموظف الفردي والأداء العام للمؤسسة، أصبح من الضروري توضيح أهمية تحديد الأهداف بشكل دقيق وتطبيق تقييم صحيح يلبي احتياجات المشرفين والمديرين.
يلعب المديرون التنفيذيون دورًا حيويًا في أي نظام لإدارة الأداء.
يتناول البرنامج التدريبي مواضيع متعمقة تتعلق بوضع التدابير المناسبة لإدارة الموظفين، بالإضافة إلى تسليط الضوء على أهمية اجتماعات تقييم الأداء الفعالة، مع التركيز على توجيه الموظفين لتحقيق الأداء الأمثل.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز على تحسين قدرات المشاركين في تقييم الأداء الإداري وتحسين أنظمة مراقبة الجودة داخل المؤسسات.
تبدأ الدورة بتقديم المفاهيم الأساسية لتقييم الأداء والمعايير العالمية المستخدمة في هذا المجال.
يتبع ذلك تدريب عملي على كيفية استخدام أدوات تقييم الأداء وتطبيقها في سيناريوهات حقيقية.
كما تتضمن المنهجية ورش عمل تفاعلية تهدف إلى تحسين كفاءة أنظمة مراقبة الجودة من خلال تحليل العمليات الإدارية وتحديد مجالات التحسين.
يتم تشجيع المشاركين على تطوير خطط تحسين عملية تستند إلى تحليل شامل للأداء الحالي وتطبيقات عملية لضمان تنفيذ هذه التحسينات بفعالية.
الوحدة الأولى، إدارة الأداء – المقدمة والتعاريف:
الوحدة الثانية، وضع أهداف فعالة:
الوحدة الثالثة، أهمية التوجيه:
الوحدة الرابعة، إجراء تقييمات فعالة للأداء:
الوحدة الخامسة، المتابعة بعد اجتماع تقييم الأداء:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
