تركز هذه الدورة على تطوير مهارات إدارة الأزمات واتخاذ قرارات ابتكارية في المواقف الصعبة. يتم تعلم كيفية تحليل الأزمات ووضع خطط للتعامل معها بشكل فعّال. تشمل الدورة أيضًا مناقشة استراتيجيات لتحسين المرونة التنظيمية.
يتم استكشاف كيفية استخدام الأدوات التحليلية لتقييم المخاطر واتخاذ قرارات مستنيرة. تشمل الدورة أيضًا تقنيات لتحسين مهارات التواصل خلال الأزمات.
مقدمة الدورة
تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة الأزمات بفعالية واتخاذ قرارات ابتكارية لمواجهتها. تُعد إدارة الأزمات من المجالات الحيوية في المؤسسات، حيث تتطلب القدرة على الاستجابة السريعة، وتحليل المخاطر، ووضع استراتيجيات فعالة للحد من تأثير الأزمات واستعادة الاستقرار.
تركز هذه الدورة على أسس إدارة الأزمات، واستراتيجيات التنبؤ بالمخاطر، والتعامل مع المواقف الطارئة، إضافة إلى تعزيز مهارات التفكير الابتكاري واتخاذ القرارات الفعالة في الأوقات الحرجة. كما تركز على كيفية تحويل الأزمات إلى فرص من خلال نهج استراتيجي قائم على الابتكار.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
منهجية الدورة
تعتمد الدورة على مزيج من الجوانب النظرية والتطبيقية، حيث سيتم تقديم محتوى علمي متكامل حول إدارة الأزمات واتخاذ القرارات الابتكارية، يتبع ذلك تطبيقات عملية وورش عمل تفاعلية.
سيتم استخدام دراسات الحالة، وتمارين محاكاة للأزمات، ونماذج ابتكارية لحل المشكلات، بالإضافة إلى تحليل تجارب ناجحة في التعامل مع الأزمات لتعزيز الفهم التطبيقي لدى المشاركين.
محاور الدورة
الوحدة الأولى: مدخل إلى إدارة الأزمات
الوحدة الثانية: استراتيجيات التعامل مع الأزمات
الوحدة الثالثة: اتخاذ القرارات الفعالة في الأزمات
الوحدة الرابعة: التفكير الابتكاري وحل المشكلات أثناء الأزمات
الوحدة الخامسة: استراتيجيات استعادة الاستقرار وتحقيق الاستدامة
الرجاء ادخال رقم جوال صحيح
.svg)
