تسلط هذه الدورة الضوء على أساليب القيادة الناعمة التي تعتمد على التأثير والإقناع بدلاً من السلطة.
تشمل الموضوعات بناء العلاقات، تطوير الثقة، والتأثير الإيجابي في فرق العمل لتحقيق أداء قيادي فعّال ومستدام في بيئات العمل الحديثة.
في هذه الدورة، ستتعلم مجموعة من المهارات والأساليب التي ستمكنك من أن تصبح قائدًا ناجحًا من خلال استخدام القيادة الناعمة.
سنستكشف كيفية تطوير مهارات الاتصال والتواصل الفعّال، وكيفية إدارة التوتر وحل الصراعات بطريقة بنّاءة.
سنتناول أيضًا كيفية بناء الثقة بين القادة وأعضاء الفريق، وتحفيز الفريق لتحقيق الأهداف المشتركة.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تعتمد هذه الدورة على منهجية متميزة تهدف إلى تطوير مهارات القيادة الناعمة لدى القادة والمديرين لتعزيز أدائهم القيادي وتحقيق تأثير إيجابي في بيئات العمل.
تبدأ الدورة بتقديم تعريف شامل لمفهوم القيادة الناعمة، الذي يركز على أهمية التعامل الإنساني، التعاطف، والتواصل الفعّال في بناء علاقات قوية داخل الفريق وتحقيق الأهداف التنظيمية.
الوحدة الأولى، مفهوم القيادة الناعمة وأهميتها:
الوحدة الثانية، مهارات الاتصال والتواصل الفعّال:
الوحدة الثالثة، تطوير مهارات الإلهام والتحفيز:
الوحدة الرابعة، تنمية مهارات إدارة الصراعات وحل المشكلات:
الوحدة الخامسة، بناء الثقة والعلاقات القوية:
الرجاء ادخال رقم جوال صحيح
.svg)
