تهدف إلى تطوير مهارات القادة في إدارة فرق العمل بأسلوب رشيق يتكيف مع التغيرات السريعة.
تركز الدورة على استراتيجيات تعزيز التعاون والابتكار، مما يسهم في تحسين الأداء وتحقيق نتائج فعالة في بيئات العمل الديناميكية.
توفر لك هذه الدورة التدريبية الفرصة لإتقان مهارات إدارة الأفراد وقيادة الفريق بفعالية.
إن عملية إدارة الأفراد وزرع الثقة في قيادة الفريق ليست مجرد مهارة فطرية، بل يمكن تعليمها وتطويرها لإحداث فرق ملموس بين المدير والفريق والمنظمة.
ولكن ما الذي يجعل القائد ذو مصداقية حقيقية؟ وكيف يتم إلهام أفراد الفريق بالفعل؟ جزء من الإجابة يكمن في القدرة على "التأثير" على الآخرين.
القيادة ليست مجرد إدارة؛ إنها القدرة على فهم عدد من المفاهيم الإدارية الأساسية ثم تنفيذها بفعالية.
ستزود هذه الدورة التدريبية المديرين بالأدوات والخبرات القيادية التي تمكنهم من الازدهار والتطور باستمرار.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز على تزويد القادة بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة فرق العمل الرشيقة بفعالية.
تبدأ الدورة بتقديم المفاهيم الأساسية للمرونة التنظيمية وأهمية تطبيق أساليب العمل الرشيقة في بيئات العمل المتغيرة.
يتم تدريب المشاركين على تقنيات تعزيز الكفاءة والمرونة في الأداء من خلال تطبيق مبادئ العمل الرشيق، مثل التكيف السريع مع التغييرات، واتخاذ القرارات السريعة، والعمل التعاوني الفعال.
تشمل المنهجية ورش عمل تفاعلية ودراسات حالة تمكن المشاركين من تطبيق المبادئ الرشيقة في إدارة فرقهم.
في نهاية الدورة، يكون المشاركون قادرين على قيادة فرق عمل رشيقة بكفاءة، مما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف بسرعة ومرونة عالية.
الوحدة الأولى، فهم دورك:
الوحدة الثانية، الفعالية الشخصية وإدارة الوقت والتفويض:
الوحدة الثالثة، التواصل والتأثير وإدارة الصراع:
الوحدة الرابعة، بناء الفريق وإدارة الأفراد والتحفيز:
الوحدة الخامسة، تعزيز أداء الفريق من خلال التدريب والتطوير:
الرجاء ادخال رقم جوال صحيح
.svg)
