تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتطبيق مراجعات داخلية فعّالة. تركز الدورة على كيفية تطوير استراتيجيات مراجعة تعزز من آليات التحكم، وتساعد في تقييم الأداء، وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين، مما يسهم في تحقيق أهداف المؤسسة وضمان التزامها بالمعايير والسياسات المطلوبة.
تعد المراجعة الداخلية الإدارية من العناصر الأساسية في إدارة المؤسسات والمنظمات.
فهي تهدف إلى تقييم النظام الداخلي والعمليات والسياسات والإجراءات المتبعة في المؤسسة لضمان فعالية التحكم الداخلي والحد من المخاطر.
تُعتبر المراجعة الداخلية الإدارية أداة مهمة لتحقيق الشفافية والمساءلة، إضافة إلى تحسين الأداء العام للمؤسسة.
من خلال تحليل العمليات وتقييم المخاطر وتقديم التوصيات، تساهم المراجعة الداخلية في تحقيق الأهداف المؤسسية وتعزيز فعالية العمليات.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تستند منهجية هذه الدورة إلى تقديم استراتيجيات متقدمة في المراجعة الداخلية تهدف إلى تعزيز نظم التحكم الداخلي وتحسين الأداء المؤسسي.
تبدأ الدورة بتعريف المشاركين بمفاهيم المراجعة الداخلية وأهميتها في تحقيق الشفافية والمساءلة داخل المؤسسة.
يتم استعراض الأدوات والتقنيات الحديثة المستخدمة في عمليات المراجعة الداخلية، مع التركيز على كيفية تطبيقها بشكل فعّال لتعزيز نظم التحكم.
الوحدة الأولى، مقدمة في المراجعة الداخلية الإدارية:
الوحدة الثانية، تخطيط المراجعة الداخلية الإدارية:
الوحدة الثالثة، تنفيذ المراجعة الداخلية الإدارية:
الوحدة الرابعة، تقرير المراجعة الداخلية الإدارية:
الوحدة الخامسة، تقييم ومراقبة المراجعة الداخلية الإدارية:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
