تهدف إلى تطوير مهارات القيادة التفاعلية التي تعزز العمل الجماعي والتواصل الفعّال. يتعلم المشاركون كيفية بناء علاقات قوية داخل الفرق، وتحفيز الأفراد لتحقيق أداء متميز من خلال أساليب القيادة المرنة والتواصل الواضح.
يتفق خبراء الاتصال على أهمية وجود وجهات نظر مهمة عند التواصل الفعّال مع الآخرين، خاصة في الشركات والمؤسسات.
يجب على رواد الأعمال الناجحين إتقان هذه الخطوات للحفاظ على نجاح النظام التنظيمي وتطويره للموظفين.
يغطي هذا المقرر عناصر مهارات الاتصال والتواصل والقيادة الناجحة، ويمزجها معًا بطريقة شاملة وعملية، بدءًا من إعداد الفكرة وتنظيمها إلى تحليل الواقع الفعلي.
سيتمكن المشاركون في الدورة من اكتشاف مواهبهم المخفية، وممارسة ما يتم تدريبه في العمل، وكيفية التأثير على الآخرين.
بالإضافة إلى ذلك، سيتعلم كل مشارك أن يكون قائدًا عظيمًا لتعزيز التواصل داخل المنظمة وبناء فريق عمل مبتكر يكسب متابعيه، ويعزز الإجماع، ويحقق نتائج حتى في وجه المقاومة أو التحديات.
سيتناول هذا البرنامج التدريبي العديد من الجوانب المتعلقة بمهارات الاتصال والقيادة، وكيفية بناء فريق، وعملية قيادية ناجحة.
يجب على جميع القادة والمديرين والمشرفين بناء مؤسسات وشركات قوية، وتطوير مهارات الاتصال المؤسسي، وتحسين الاتصال، واتباع المبادئ التوجيهية للاستماع الفعّال، وتطبيق مهارات التواصل البصري الفعّال، وفنون ومهارات لغة التواصل، وتوصيل الأهداف بفعالية، والمهارات المنطوقة والتحفيزية.
كما سيناقش البرنامج المهارات الأساسية في التفاوض، وإدارة الصوت، والعطاءات.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
الديناميكية القيادية والاتصال الفعال تهدف هذه الدورة إلى تعزيز المهارات القيادية وتطوير القدرات الاتصالية لتحقيق فعالية أكبر في قيادة الفرق.
ستغطي الدورة أساليب القيادة المختلفة وكيفية تطبيقها في مواقف متعددة، بالإضافة إلى تقنيات الاتصال الفعال التي تضمن نقل الأفكار والمعلومات بشكل واضح وبناء.
المشاركون سيتعلمون كيفية التفاعل مع أعضاء الفريق، وتحفيزهم، وحل المشكلات بشكل إبداعي، مما يسهم في تحسين الأداء العام للفريق وتحقيق الأهداف المشتركة.
تحقيق المسار المتميز للفريق تركز هذه الدورة على الاستراتيجيات والأدوات اللازمة لتحقيق أداء متميز للفرق.
سيتم تعريف المشاركين بمفاهيم العمل الجماعي وكيفية تعزيز التعاون بين الأعضاء لتحقيق أهداف محددة.
كما ستتناول الدورة طرق تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح، وتقييم الأداء، وتقديم التغذية الراجعة البناءة.
من خلال ورش العمل العملية والتدريبات، سيكتسب المشاركون القدرة على توجيه فرقهم نحو تحقيق نتائج مبهرة، والتميز في الأداء المهني والشخصي.
الوحدة الأولى، مفهوم وطبيعة أهمية الاتصالات الإدارية:
الوحدة الثانية، الاتصالات المرئية مهارات التقديم والعرض الفعال:
الوحدة الثالثة، دور القائد في زيادة فاعلية أداء الإعمال:
الوحدة الرابعة، طبيعة فرق العمل وأهميتها:
الوحدة الخامسة، القيادة الفعالة لفرق العمل أنماط القيادة:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
