القيادة المستقبلية ومدراء الإدارة الوسطى

المقدمة

يمتلك العديد من المديرين من المستوى المتوسط خبرة غنية في التعامل مع قضايا الإدارة اليومية، وهم الآن جاهزون لتحديات أكبر تتعلق بالتحول إلى قادة في مؤسساتهم.

 برنامج تطوير مديري الإدارة الوسطى هو خطوة مهمة في هذه الرحلة، حيث يهدف إلى تعزيز المعرفة والمهارات التي تنقل المشاركين من المستوى المهني إلى القيادة الملهمة. 

من خلال هذا البرنامج التدريبي، سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتبني سلوكيات القيادة التحويلية، وفهم شخصياتهم وسلوكياتهم ومواقفهم بشكل أعمق، بالإضافة إلى تطوير أسلوب قيادة الفريق وفهم مراحل تطوره. 

البرنامج يركز أيضًا على كيفية الانخراط بشكل استباقي في تحفيز الموظفين وإدارة التغيير بفعالية.

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• إدراك أنهم يمتلكون المهارات الأساسية اللازمة للقيادة الفعالة والإدارة.
• فهم دوافع السلوك الفردي وثقافة المؤسسة.
• استكشاف ديناميكيات الفريق والقيادة الظرفية وكيفية تعزيز نقاط قوة الموظفين.
• معرفة كيفية تنفيذ الخطط الإستراتيجية وتحفيز التميز ومكافأته.
• امتلاك إطار عمل لإدارة التغيير وتطوير حياتهم المهنية.
• تجنب المزالق المشتركة على مستوى أعلى من خلال فهم أعمق لثقافة الشركات والسياسات التنظيمية.
• المساهمة في توجيه المنظمة نحو الاتجاه المطلوب والتعامل مع الفرق في المواقف المعقدة.
• التفكير والتصرف كقادة قادرين على التعامل مع بيئات عمل "VUCA" المتزايدة.
• اكتساب رؤى جديدة حول قيادتهم، شخصياتهم، وتفضيلات الفريق، وتعلم كيفية إظهار المرونة المعرفية والسلوكية.
• "قراءة" سلوك الآخرين واستخدام هذا الفهم لخلق بيئة محفزة للموظفين.
• فهم الأدوار المفضلة لهم وللفريق وكيفية تحفيز الموظفين.
• التأثير على المستويات العليا في المنظمة من خلال عرض مستوى عالٍ من المهارة السياسية.
• القدرة على التخطيط وقيادة التغيير في مسار حياتهم المهنية.

منهجية الدورة

تركز على تزويد مدراء الإدارة الوسطى بالقدرات اللازمة لمواجهة تحديات المستقبل والتكيف مع المتغيرات الديناميكية في بيئات العمل. 

تبدأ الدورة بتعريف المشاركين بمفاهيم القيادة المستقبلية وأهمية التخطيط الاستراتيجي طويل المدى. 

يتم تدريب المشاركين على كيفية تحليل الاتجاهات المستقبلية وتأثيرها على مؤسساتهم، مع التركيز على تطوير مهارات التفكير النقدي والاستراتيجي. 

تشمل المنهجية ورش عمل تفاعلية تهدف إلى تطبيق النظريات في سيناريوهات واقعية، إضافة إلى دراسات حالة تعكس تحديات حقيقية قد يواجهها مدراء الإدارة الوسطى. 

في نهاية الدورة، يكون المشاركون قادرين على تنفيذ استراتيجيات قيادية فعّالة تساهم في إعداد مؤسساتهم للمستقبل وضمان استمرارية النجاح.

محاور الدورة

الوحدة الأولى، الانتقال من الإدارة إلى القيادة:

• الفرق بين الإدارة والقيادة
• تقدير مناهج القيادة الأساسية الخمسة
• عرض سلوكيات القيادة التحويلية
• متطلبات قيادة القرن الحادي والعشرين
• القيادة والذكاء العاطفي (EI)
• القيادة والمهارات السياسية التنظيمية

الوحدة الثانية، تطوير نفسك والآخرين والثقافات التنظيمية:

• تحديد مزايا الشخصية الخاصة بك
• استخدام رؤى الشخصية للتأثير بقوة على الآخرين
• أصل مواقفنا الشخصية والسلوك الناتج
• فهم طبيعة وأنواع الثقافة التنظيمية
• علامات ثقافية تنظيمية صحية
• الحفاظ على ثقافة تنظيمية داعمة

الوحدة الثالثة، تطوير وقيادة فريقك:

• فهم أدوار الفريق واللعب حسب نقاط قوة موظفيك
• مراحل تكوين الفريق وديناميكيات الفريق
• عرض أسلوب قيادة الفريق ذي الصلة لموظفيك
• تقنيات التحفيز لمزيد من الالتزام والأداء
• إعمال المعرفة والعقد النفسي
• تقديم التغذية الراجعة الفعالة والنقد

الوحدة الرابعة، إدارة وتحفيز موظفيك:

• التفويض الفعال
• تحديد الأهداف والأهداف الذكية والنتائج الشخصية
• تشغيل تقييمات الأداء التي تعمل حقاً
• التدريب والإرشاد والتدريب أثناء العمل
• الثناء الفعال من خلال الاعتراف بالإنجازات والاحتفال بها
• الإدارة لأعلى وقول "لا" بمهارة

الوحدة الخامسة، إدارة التغيير وإدارة نفسك بنجاح:

• فهم تأثير التغيير على موظفيك
• الإدارة التقليدية للتغيير في المنظمات
• إدارة التغيير بشكل أكثر فعالية
• إدارة حياتك المهنية بشكل استباقي
• عرض الوجود التنفيذي والجاذبية والثقة
• تطوير وتنفيذ خطة عمل شخصية