تهدف إلى تزويد المشاركين بأدوات وتقنيات لموازنة الضغط وتحسين الأداء.
تركز الدورة على استراتيجيات فعالة لإدارة الوقت وضبط الإجهاد، مما يساعد على زيادة الإنتاجية وتحقيق الأهداف بشكل أكثر سلاسة وفعالية.
إذا أصبحت ضعف الكفاءة والفعالية سمة من سمات العديد من منظمات الأعمال في ظل تحديات القرن الحادي والعشرين، فإن رفع الكفاءة الإنتاجية وتحقيق الفعالية أصبح ضرورة حتمية للتنافس على المستقبل.
وبما أن الإدارة تُعد العنصر الحاسم في تعزيز مستوى الفعالية والكفاءة الإنتاجية داخل مؤسسات الأعمال، فإن هذه الدورة تهدف إلى تطوير وتنمية الثقافة الإدارية لدى المديرين، من خلال التركيز على الآليات التي تدعم وتحسن الكفاءة والفعالية الإدارية.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز على تعزيز الأداء الشخصي والمهني من خلال تحسين إدارة الوقت وتطوير استراتيجيات فعالة لإدارة الإجهاد.
ستبدأ الدورة بتقييم أساليب إدارة الوقت الحالية للمشاركين وتحليل مصادر الإجهاد الشخصي والمهني.
بعدها، سيتم تقديم مجموعة من الأدوات والتقنيات العملية التي تهدف إلى تحسين تنظيم الوقت وتقليل مستويات الإجهاد.
ستشمل الجلسات التدريبية تمارين عملية وحالات دراسية تساعد المشاركين على تطبيق ما تعلموه في مواقف حقيقية.
بنهاية الدورة، سيكون لدى المشاركين خطة شخصية لإدارة الوقت وتحسين الأداء تتناسب مع احتياجاتهم الفردية وظروفهم المهنية.
الوحدة الأولى، الفعالية والكفاءة الإنتاجية (إطار عام):
الوحدة الثانية، محددات وطرق قياس الفعالية والكفاءة الإنتاجية:
الوحدة الثالثة، توجيه سلوك العاملين وتحفيزهم على العمل:
الوحدة الرابعة، التطور الشخصي والابتكار:
الوحدة الخامسة، التحديات العالمية وضغوط العمل:
الوحدة السادسة، ضغوط العمل وتأثيرها على الفرد والمنظمة:
الوحدة السابعة، قياس ضغوط العمل:
الوحدة الثامنة، إدارة الوقت وترتيب الأولويات:
الوحدة التاسعة، مصفوفة المهام الإدارية وتصميم سلم الأولويات:
الوحدة العاشرة، إدارة العواطف في العمل:
الرجاء ادخال رقم جوال صحيح
.svg)
