تهدف إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمهارات اللازمة لتعزيز فعالية الإشراف على الفرق. تركز الدورة على تطوير استراتيجيات قيادية مبتكرة لتحسين إدارة الكوادر، وزيادة مستوى الأداء والإنتاجية، مما يسهم في تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية.
تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا لتحقيق التميز الإشرافي وتطوير كفاءة الموظفين على المستوى الإشرافي من خلال تزويدهم بالمعارف والمهارات والفهم اللازم لتحقيق التفوق في اختصاصاتهم الوظيفية.
في هذه الدورة، سنتعلم كيفية استخدام تقنيات الإدارة والقيادة لتحديد المخاطر، وحل المشكلات، والتفويض، والتواصل بفعالية، وتطوير الذات والآخرين، والتحكم في فريق العمل وبيئة العمل.
بالإضافة إلى ذلك، سنعمل على خلق مناخ وثقافة تحسّن الأداء.
هذه الدورة تعد تطويرًا أساسيًا للمشرفين العاملين في أي صناعة.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تهدف إلى تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم في إدارة الكوادر البشرية وزيادة كفاءة الأداء داخل المؤسسات.
تبدأ الدورة بتقديم المفاهيم الأساسية للإشراف الفعّال وأهميته في تحقيق الأهداف المؤسسية.
يتم تدريب المشاركين على تقنيات وأساليب متقدمة لإدارة وتطوير فرق العمل، مع التركيز على تعزيز التواصل الفعّال، وتحفيز الموظفين، وتحسين إنتاجية الفريق.
تشمل المنهجية ورش عمل تفاعلية ودراسات حالة تتيح للمشاركين تطبيق ما تعلموه في مواقف إشرافية حقيقية.
في نهاية الدورة، يكون المشاركون قد اكتسبوا القدرة على قيادة فرقهم بفعالية وتحقيق التميز في الأداء داخل مؤسساتهم.
الوحدة الأولى، أهمية الدور الإشرافي في المنظمة:
الوحدة الثانية، حل المشكلات واتخاذ القرار وإدارة الوقت:
الوحدة الثالثة، إتقان مهارات الاتصال والشخصية:
الوحدة الرابعة، إدارة فريقك والآخرين لتحقيق النتائج:
الوحدة الخامسة، تطوير فريقك والآخرين:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
