دور التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية و تحسين الكفاءة وتعزيز الابتكار

المقدمة

يعد التحول الرقمي للموارد البشرية من الموضوعات المهمة التي تحظى باهتمام كبير لدى المتخصصين في هذا المجال، نظراً لقدرة التكنولوجيا على إحداث تغييرات جوهرية في العمليات التقليدية لإدارة الموارد البشرية. 

اليوم، يمثل التحول الرقمي للموارد البشرية عملية تحويل شاملة تهدف إلى تغيير وظائف وعمليات الموارد البشرية لتصبح معتمدة بشكل أساسي على التكنولوجيا وإدارة البيانات. 

ولا يقتصر هذا التحول على عمليات الموارد البشرية فقط، بل يشمل أيضاً فرق العمل وطريقة العمل داخل المؤسسة ككل، مما يضمن تحقيق تحول رقمي ناجح. 

يتضمن التحول الرقمي استخدام البيانات في توجيه جميع جوانب إدارة الموارد البشرية، مثل كشوف المرتبات، والمزايا، وإدارة الأداء، والتعلم والتطوير، والمكافآت، والتقدير، والتوظيف.

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• إدراك مفهوم التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.
• فهم أهمية التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.
• معرفة أركان التغيير اللازمة للتحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية على مستوى الأعمال.
• إدراك المفاهيم والأبعاد الحديثة لإدارة الموارد البشرية في ظل التحول الرقمي.
• فهم الدعائم الأساسية التي يجب أن تتوافر لدى مدراء إدارة الموارد البشرية.
• إدراك دور فرق إدارة الموارد البشرية في تحقيق التحول الرقمي.
• القدرة على الاستخدام الأمثل للأدوات الرقمية في إدارة الموارد البشرية.
• فهم كيفية تجاوز تحديات أقسام الموارد البشرية في العصر الرقمي.
• إدراك تحديات إدارة الموارد البشرية وسبل مواجهتها في عصر التحول الرقمي.
• القدرة على الابتكار وإدارة المواهب في ظل التحول الرقمي.
• إدراك مفهوم التدريب الرقمي وأهميته.
• فهم ارتباط التنمية الرقمية بتنمية الموارد البشرية.
• إتقان أساليب تنمية الموارد البشرية من خلال التكنولوجيا الرقمية.
• إتقان استخدام الأدوات الرقمية في تدريب الموارد البشرية.
• القدرة على فهم خصائص الموهوبين وتأثير التحول الرقمي على تقييم الأداء الوظيفي.

منهجية الدورة

تركز هذه الدورة على استكشاف التأثير العميق للتحول الرقمي على إدارة الموارد البشرية وكيفية تحسين الكفاءة وتعزيز الابتكار من خلال استخدام التكنولوجيا الحديثة. 

تعتمد المنهجية على تقديم محتوى متكامل يجمع بين المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة الواقعية التي تسلط الضوء على كيفية تطبيق أدوات التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.

محاور الدورة

الوحدة الأولى، التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية:

• المفهوم والأهداف
• دور فرق الموارد البشرية في التحول الرقمي للموارد البشرية
• الاستخدام الأفضل للأدوات الرقمية في إدارة الموارد البشرية
• كيف تتجاوز أقسام الموارد البشرية في العصر الرقمي
• أركان التغيير للتحول الرقمي للموارد البشرية
• كيف تتجاوز أقسام الموارد البشرية تحديات التحول الرقمي

الوحدة الثانية، المراحل المختلفة للتحوّل الرقمي:

• الوضع الراهن
• الوضع النشط
• الإستراتيجية
• مرحلة العزم
• مرحلة الاستهداف
• مرحلة التكيف
• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي تقيس عائد الاستثمار (ROI)
• الأدوات والعمليات التي تدعم التحول
• الموارد الخارجية وخبراء من جهات خارجية

الوحدة الثالثة، الرقمة والتحوّل الرقمي في الموارد البشرية:

• تحديث الأنظمة القديمة
• أتمتة العمليات الورقية أو اليدوية الحالية
• نقل النظام ليكون متاحًا عبر الإنترنت 
• التغيير
• الابتكار
• القيادة

الوحدة الرابعة، انعكاسات التكنولوجية الرقمية على التدريب والتنمية وتقويم الأداء الوظيفي في الموارد البشرية:

• اسلوب T.I.M.A لتحديد الاحتياجات التدريبية
• مفهوم التدريب الرقمي
• ارتباط التنمية الرقمية بتنمية الموارد البشرية
• اساليب تنمية الموارد البشرية بواسطة التكنولوجية الرقمية
• أدوات التكنولوجية الرقمية المستخدمة في تدريب الموارد البشرية
• فوائد استخدامات تقويم الأداء الوظيفي
• اخطاء تقويم الأداء الوظيفي
• مقابلات تقويم الداء الوظيفي
• تأثير التحول الرقمي على تقويم الأداء الوظيفي
• كيف يمكن الاستفادة من التحول الرقمي على تقويم الأداء الوظيفي

الوحدة الخامسة، التوظيف الإلكتروني - الابتكار وإدارة المواهب:

• مفهوم التوظيف الإلكتروني
• أهمية وأهداف التوظيف الإلكتروني
• طريقة استقطاب وتوظيف الكفاءات البشرية على مستوى المؤسسة
• مزايا وعيوب التوظيف الإلكتروني
• إهداف الاختبارات
• العوامل التي تساعد على فعالية التوظيف الإلكتروني
• معوقات التوظيف الإلكتروني
• أهمية الابتكار
• طرق تنمية التفكير الابتكاري
• خصائص الموهوبين
• مفهوم إدارة المواهب
• دور إدارة الموارد البشرية في تنمية المواهب بالمنظمات
• استراتيجيات إدارة المواهب في ظل التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية