whats-img

قيادة وإدارة الابتكار الريادي في تعزيز الإبداع والتفوق في الأعمال

هدف إلى تزويد القادة بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحفيز الابتكار في مؤسساتهم. تركز الدورة على استراتيجيات القيادة التي تدعم الإبداع، وتعزز من روح الريادة، مما يسهم في تحقيق التميز والنمو في الأعمال.

الفلترة بواسطة :

المدينة Arrow Down

جميع المدن

لندن

جنييف

أمستردام

دبي

كراكوف

القاهرة

فيينا

المنامة

كوالالمبور

مدريد

بالي

باريس

عمان

الشهر Arrow Down

جميع الأشهر

يناير

فبراير

مارس

أبريل

مايو

يونيو

يوليو

أغسطس

سبتمبر

أكتوبر

نوفمبر

ديسمبر

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 13-10-2025
الى: 17-10-2025

جنييف

الرسوم: 5500 $
من: 20-10-2025
الى: 24-10-2025

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 27-10-2025
الى: 31-10-2025

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 03-11-2025
الى: 07-11-2025

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 10-11-2025
الى: 14-11-2025

كراكوف

الرسوم: 5100 $
من: 17-11-2025
الى: 21-11-2025

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 24-11-2025
الى: 28-11-2025

القاهرة

الرسوم: 3100 $
من: 01-12-2025
الى: 05-12-2025

فيينا

الرسوم: 5100 $
من: 08-12-2025
الى: 12-12-2025

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 15-12-2025
الى: 19-12-2025

المنامة

الرسوم: 3400 $
من: 22-12-2025
الى: 26-12-2025

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 29-12-2025
الى: 02-01-2026

فيينا

الرسوم: 5100 $
من: 05-01-2026
الى: 09-01-2026

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 12-01-2026
الى: 16-01-2026

بالي

الرسوم: 4500 $
من: 26-01-2026
الى: 30-01-2026

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 02-02-2026
الى: 06-02-2026

القاهرة

الرسوم: 3100 $
من: 09-02-2026
الى: 13-02-2026

باريس

الرسوم: 5100 $
من: 02-03-2026
الى: 06-03-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 09-03-2026
الى: 13-03-2026

عمان

الرسوم: 3200 $
من: 16-03-2026
الى: 20-03-2026

القاهرة

الرسوم: 3100 $
من: 23-03-2026
الى: 27-03-2026

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 30-03-2026
الى: 03-04-2026

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 06-04-2026
الى: 10-04-2026

كراكوف

الرسوم: 5100 $
من: 20-04-2026
الى: 24-04-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 27-04-2026
الى: 01-05-2026

القاهرة

الرسوم: 3100 $
من: 04-05-2026
الى: 08-05-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 11-05-2026
الى: 15-05-2026

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 01-06-2026
الى: 05-06-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 08-06-2026
الى: 12-06-2026

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 22-06-2026
الى: 26-06-2026

دورة قيادة وإدارة الابتكار الريادي في تعزيز الإبداع والتفوق في الأعمال

المقدمة

لا شك أن الابتكار هو السبيل الوحيد لتحقيق الريادة في ظل تصاعد حدة التنافس في مختلف المجالات حول العالم. 

من الضروري أن تضم المؤسسات إلى فريق عملها قادة يضعون الابتكار نصب أعينهم ويكونون قادرين على توجيه مؤسساتهم نحو التفوق في بيئات مهنية متغيرة. 

يجب أن يتمتع هؤلاء القادة بمهارات الابتكار والكفاءات التي تمكّنهم من إدارة التحول المؤسسي بفعالية، مما يضمن لمؤسساتهم مكانة أفضل واستغلالاً أكبر للفرص التي تقدمها البيئة المتغيرة باستمرار، والتميز في المستقبل الذي يبدأ اليوم.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • استيعاب العلاقة بين الابتكار والتحول المؤسسي.
  • تسريع تحويل الأفكار النيّرة والحلول الناجحة إلى واقع ملموس.
  • قيادة المؤسسات والفرق عبر الخطوات المختلفة للتحول المؤسسي.
  • إشراك أصحاب المصلحة في تبني الأساليب الجديدة وتطبيق الممارسات المهنية.
  • إنشاء ثقافة تفاعلية لتعزيز الابتكار وتطبيق الممارسات الجديدة.

 

منهجية الدورة

تركز على تمكين القادة من تطوير قدراتهم في قيادة الابتكار الريادي ودعم الإبداع لتحقيق التفوق في بيئات الأعمال. 

تبدأ الدورة بتقديم نظريات القيادة الريادية وأهميتها في تعزيز ثقافة الابتكار داخل المؤسسات. 

يتم تدريب المشاركين على تطبيق أدوات واستراتيجيات مبتكرة لإدارة الابتكار، مع التركيز على كيفية تحويل الأفكار الإبداعية إلى حلول عملية ومشاريع ناجحة. 

تتضمن المنهجية ورش عمل تفاعلية ودراسات حالة حقيقية تتيح للمشاركين استكشاف طرق جديدة لتعزيز الإبداع والتفوق في أعمالهم. 

في نهاية الدورة، يكون المشاركون قد اكتسبوا المهارات اللازمة لقيادة فرقهم نحو تحقيق التميز والابتكار في السوق التنافسية.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، الابتكار والتحوّل المؤسسي:

  • رحلة التأثير
  • إيجاد حلول مبتكرة
  • إدراك الإمكانات الكاملة للحلول
  • تركيز الحل
  • تركيز المؤسسة

الوحدة الثانية، قيادة الابتكار:

  • التعاون في صياغة المستقبل
  • مشاركة أصحاب المصلحة المعنيين
  • منهجيات حل المشكلات
  • إيجاد حلول مبتكرة
  • منهجيات التفكير
  • تحسين الممارسات الحالية
  • استخدام Lean في تحسين الممارسات
  • استخدام سداسية سيجما في تحسين الممارسات

الوحدة الثالثة، قيادة التحوّل المؤسسي:

  • تعريف التحوّل المؤسسي
  • قواعد التحوّل المؤسسي
  • الدروس المستفادة من التحوّل المؤسسي
  • تقييم الوضع الحالي
  • إجراء المقابلات مع أصحاب المصلحة
  • عناصر النجاح
  • التحديات والمعوّقات
  • مجال القوى
  • رحلة مواجهة التحديات وتحقيق التأثير
  • حالات التراجع
  • التعامل مع حالات التراجع وتجاوزها
  • إيجاد الحلول الناجحة عبر التحوّل
  • عملية التحوّل المؤسسي

الوحدة الرابعة، إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين:

  • الخطوة الأولى: استيعاب المشكلة
  • الخطوة الثانية: تجنيد الأبطال
  • الخطوة الثالثة: تصوّر المستقبل

الوحدة الخامسة، إشراك المؤسسة:

  • الخطوة الرابعة: التحفيز
  • صياغة الرؤية
  • خصائص الرؤية
  • قياس النجاح
  • الخطوة الخامسة: التواصل
  • الخطوة السادسة: التنفيذ
  • الخطوة السابعة: الدعم
  • النماذج والأدوات
  • العقلية التي تركّز على الموارد البشرية
  • ردود الفعل: اسأل وأخبر
  • التطوير المستمر
Error Icon

حدث خطأ!

الرجاء ادخال رقم موبايل صالح

شركاؤنا في النجاح