تُقدّم دورة إدارة التغيير القيادي: تحفيز التكيف والنجاح في بيئات متغيرة منظورًا حديثًا لمهارات القيادة الفعّالة في مواجهة التحولات التنظيمية. تُزوّد المشاركين بأساليب تحليل التغيير، وإدارة مقاومته، وتمكين الفرق من التكيّف بمرونة. كما تُساعدهم على بناء ثقافة تطوير مستمر تعزّز النجاح والاستدامة المؤسسية.
في عالم الأعمال سريع التغير، أصبحت إدارة التغيير القيادي مهارةً حاسمةً لضمان نجاح المؤسسات في التكيف مع التحديات الجديدة والاستفادة من الفرص المتاحة. القيادة الفعّالة خلال فترات التغيير تتطلب أكثر من مجرد إدارة العمليات؛ بل تحتاج إلى تحفيز الأفراد والفرق للتكيف مع التغييرات وتبنيها بشكل إيجابي. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمهارات اللازمة لقيادة التغيير بنجاح، وتحفيز التكيف، وضمان تحقيق الأهداف المؤسسية في بيئات متغيرة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تعتمد هذه الدورة على مزيج من المحاضرات النظرية والتدريبات العملية لضمان فهم المشاركين لمبادئ إدارة التغيير القيادي وتطبيقاتها. سيتم تقديم دراسات حالة واقعية لتحليل نجاح القادة في إدارة التغيير، بالإضافة إلى ورش عمل تفاعلية لتدريب المشاركين على تطوير رؤية للتغيير وتحفيز الفرق. كما سيتم استخدام تمارين لتحسين مهارات التواصل وإدارة المقاومة، مع التركيز على التطبيقات العملية في بيئة العمل.
الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة التغيير القيادي
الوحدة الثانية: تحفيز التكيف مع التغيير
الوحدة الثالثة: تطوير رؤية للتغيير
الوحدة الرابعة: التواصل الفعّال خلال التغيير
الوحدة الخامسة: إدارة مقاومة التغيير
الوحدة السادسة: تعزيز ثقافة التكيف والمرونة
الوحدة السابعة: منهجيات عملية لقيادة التغيير
الوحدة الثامنة: تحليل حالات واقعية
الوحدة التاسعة: التدريب العملي على إدارة التغيير
الوحدة العاشرة: تطوير خطط عمل لقيادة التغيير
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
