تُبرز دورة الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية أهمية التخطيط المنهجي وتنظيم الأولويات لتحقيق الأهداف بكفاءة عالية. تُزوّد المشاركين بأدوات إدارة الوقت، وتحليل استخدام الموارد، وتحديد مجالات التحسين. كما تُساعدهم على تعزيز الإنتاجية وتقليل الهدر وتحقيق نتائج مؤسسية مستدامة.
في ظل تحديات القرن الحادي والعشرين، أصبحت مسألة ضعف الكفاءة والفعالية سمة بارزة في العديد من المنظمات والأعمال المختلفة. ومع ذلك، فإن تحقيق الكفاءة الإنتاجية والفعالية أصبح ضرورة لا مفر منها للتنافس على المستقبل. نظرًا لأن الإدارة تلعب دورًا حيويًا في تعزيز مستوى الفعالية والكفاءة الإنتاجية في مؤسسات الأعمال، تهدف هذه الدورة إلى تطوير وتنمية الثقافة الإدارية للمديرين من خلال تعزيز الآليات التي تدعم وتحسن الكفاءة والفعالية الإدارية.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز منهجية دورة "الإدارة الفعالة للوقت والموارد لتحقيق الكفاءة والفعالية" على تقديم الأسس النظرية والتوجيهات الاستراتيجية لإدارة الوقت والموارد بفعالية. سيتم استعراض مبادئ تنظيم الأولويات، وتخصيص الموارد بكفاءة، بالإضافة إلى أساليب تحسين الإنتاجية الشخصية والمؤسسية. تعتمد الدورة على المحاضرات والمناقشات التفاعلية لدعم اكتساب المعرفة النظرية والتطبيقات العملية البسيطة، مع التركيز على تطوير استراتيجيات تخطيط فعالة تعزز من الأداء وتحقيق الأهداف المرجوة.
الوحدة الأولى، الفعالية والكفاءة الإنتاجية (إطار عام):
الوحدة الثانية، محددات وطرق قياس الفعالية والكفاءة الإنتاجية:
الوحدة الثالثة، توجيه سلوك العاملين وتحفيزهم على العمل:
الوحدة الرابعة، التطور الشخصي والابتكار:
الوحدة الخامسة، التحديات العالمية وضغوط العمل:
الوحدة السادسة، ضغوط العمل وتأثيرها على الفرد والمنظمة:
الوحدة السابعة، قياس ضغوط العمل:
الوحدة الثامنة، إدارة الوقت وترتيب الأولويات:
الوحدة التاسعة، مصفوفة المهام الإدارية وتصميم سلم الأولويات:
الوحدة العاشرة، إدارة العواطف في العمل:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
