تُبرز دورة إدارة الأداء: تحفيز الفرق وتحقيق النتائج أهمية الإدارة الفعّالة في رفع كفاءة الأفراد وتعزيز الإنتاجية. تُزوّد المشاركين بمهارات تحديد الأهداف، وتقييم الأداء، وتقديم التغذية الراجعة بفعالية. كما تُساعدهم على بناء بيئة عمل محفزة تُعزّز الالتزام والتميز وتحقيق النتائج الاستراتيجية للمؤسسة.
تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة الأداء بشكل فعّال، مع التركيز على تحفيز الفرق وتحقيق النتائج المطلوبة. تُعد إدارة الأداء أحد الركائز الأساسية لنجاح المؤسسات، حيث تساهم في تعزيز إنتاجية الموظفين ورفع مستوى أدائهم.
تركز هذه الدورة على فهم آليات إدارة الأداء، وتطوير استراتيجيات تحفيزية فعّالة، وبناء بيئة عمل تدعم تحقيق الأهداف المؤسسية. كما ستساعد المشاركين على اكتساب الأدوات اللازمة لتقييم الأداء وتوجيه الفرق نحو تحقيق النتائج المرجوة.
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
تعتمد الدورة على مزيج من الجانب النظري والعملي، حيث سيتم تقديم محتوى علمي متكامل حول إدارة الأداء، يتبع ذلك تطبيقات عملية وورش عمل تفاعلية.
سيتم استخدام دراسات الحالة، والتمارين الجماعية، والعروض التوضيحية لتمكين المشاركين من تطبيق ما تعلموه في بيئات عملهم. كما سيتم توفير فرص للمشاركين لتصميم خطط إدارة أداء خاصة بهم وتجربتها في بيئة محاكاة.
الوحدة الأولى: أساسيات إدارة الأداء
الوحدة الثانية: استراتيجيات تحفيز الفرق
الوحدة الثالثة: تقييم الأداء وتحسينه
الوحدة الرابعة: التواصل الفعّال في إدارة الأداء
الوحدة الخامسة: بناء بيئة عمل محفزة
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
