تقدّم دورة الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية إطارًا تطبيقيًا لبناء وإدارة التحالفات المؤسسية وفق أسس الحوكمة والتخطيط المشترك. تركّز على تطوير مهارات التفاوض وإدارة المصالح وتعظيم القيمة المتبادلة. تمكّن المشاركين من تصميم شراكات مستدامة تعزز الابتكار وتحقق الأهداف الاستراتيجية بكفاءة وفاعلية في بيئات العمل المعقدة.
في عالم الأعمال المعاصر، أصبحت الشراكات الاستراتيجية أداة أساسية لتحقيق النجاح وتحقيق التميز التنافسي. فهي تمثل علاقات استراتيجية تشكل بين منظمة وشركائها بهدف تحقيق أهداف مشتركة تخدم مصلحة الطرفين.
توفر هذه الدورة فرصة لاكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لفهم وإدارة الشراكات الاستراتيجية بفعالية. سوف نستكشف سويًا كيفية تحليل واختيار الشركاء المناسبين، وتطوير خطط الشراكة الفعالة، وبناء وصيانة علاقات قوية مع الشركاء.
نستعرض أيضًا أفضل الممارسات والدروس المستفادة من الشراكات الناجحة والأخطاء الشائعة التي يجب تجنبها. من خلال مزيج متنوع من النقاشات والنماذج التطبيقية، سيتمكنون من تطوير مهاراتكم في إدارة الشراكات الاستراتيجية وتحقيق أهدافكم المؤسسية بفعالية أكبر.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تركز الدورة على تطوير المهارات اللازمة لإنشاء وإدارة شراكات استراتيجية ناجحة تعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق أهدافها. تعتمد المنهجية على دراسة مراحل تكوين الشراكات، بدءًا من التخطيط والتفاوض إلى التنفيذ والتقييم. يتم استخدام أدوات تحليل مثل تقييم القيمة المشتركة (Shared Value) وإدارة المخاطر لضمان استدامة الشراكة. تشمل الدورة ورش عمل تفاعلية، ودراسات حالة من أمثلة عالمية، وتمارين عملية لتطوير استراتيجيات تعزز التعاون الفعّال مع الشركاء وتحقيق مكاسب طويلة الأمد لجميع الأطراف.
الوحدة 1: مفاهيم الشراكات الاستراتيجية:
الوحدة 2: تحليل واختيار الشركاء:
الوحدة 3: تطوير خطط الشراكة:
الوحدة 4: بناء علاقات قوية:
الوحدة 5: إدارة الشراكات القائمة:
الوحدة 6: الدروس المستفادة والتطبيقات العملية:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
