تركّز الدورات التدريبية في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط على تطوير القدرات في صياغة الخطط، تحليل البيئات، وتنفيذ الاستراتيجيات بفعالية لتحقيق الأهداف المؤسسية.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات (10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات (10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة (10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر (10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات (10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
الابتكار في تطوير السياسات العامة
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي (10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز (10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي (10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ (10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030 (10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف (10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة (10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة (10 أيام)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة (10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي (10 أيام)
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
برنامج كايزن الياباني المتكامل
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح (10 أيام)
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر (10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية (10 أيام)
تُقدّم الدورات التدريبية في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط تأهيلًا احترافيًا يساعد القادة والمديرين على تصميم وتنفيذ الخطط التي تضمن النمو المستدام وتحقيق التميز التنافسي.
في مجال الإدارة الاستراتيجية، تتناول الدورات تحليل البيئات الداخلية والخارجية، تحديد الرؤية والرسالة، ووضع الأهداف طويلة المدى. ويتعلّم المشاركون كيفية تحويل الاستراتيجيات إلى مبادرات عملية قابلة للقياس.
أما دورات التخطيط المؤسسي فتركّز على إعداد الخطط التشغيلية، تخصيص الموارد، وتقييم الأداء. ويكتسب المتدربون مهارات إدارة الأولويات ومتابعة تنفيذ البرامج بما يحقق الاتساق مع التوجهات الاستراتيجية العامة.
وفي محور القيادة وصنع القرار الاستراتيجي، تشمل الدورات التفكير التحليلي، إدارة المخاطر، والتخطيط المستقبلي. ويتعرّف المشاركون على أساليب توجيه فرق العمل نحو تحقيق نتائج ملموسة تدعم تطور المؤسسة واستدامتها.
تُعِد هذه الدورات المدراء والاستشاريين لتطبيق نهج استراتيجي متكامل يربط بين الرؤية والتطبيق العملي، ويعزز القدرة على إدارة التغيير وتحقيق النمو المؤسسي.
.svg)
