تهدف دورة التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي إلى تمكين القيادات من تصميم وتنفيذ استراتيجيات مؤسسية فعّالة. تركز على تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد مؤشرات الأداء، وتحويل الرؤى إلى خطط تشغيلية تدعم التميز والاستدامة وتعزز القدرة التنافسية المؤسسية.
تعد القدرة على التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الخطط الاستراتيجية أمرًا حاسمًا لتحقيق التميز المؤسسي في بيئة الأعمال المتنافسة. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ خطط استراتيجية قوية وفعالة، وتحقيق تميز مؤسسي باستخدام نموذج EFQM (المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة الشاملة).
يتضمن هذا البرنامج التدريبي المتقدم مفاهيم التخطيط الاستراتيجي وكيفية تحديد الأهداف ووضع الاستراتيجيات وتوزيع الموارد بشكل فعال. ستتعلم أيضًا كيفية تطبيق نموذج EFQM الذي يعد أحد الأدوات القوية في تحسين أداء المؤسسة وتحقيق التميز المستدام.
سوف يستفيد المشاركون من تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، وتطوير رؤية استراتيجية مستدامة، وإعداد خطط عمل قابلة للتنفيذ والقياس. سيتعلمون أيضًا كيفية تقييم وتحسين أداء المؤسسة وتوجيه عمليات التحسين المستمر.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تركز الدورة على التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي من خلال أدوات تحليلية وتقنيات متقدمة لضمان تنفيذ فعّال. يتم تدريب المشاركين على تصميم خطط استراتيجية شاملة تبدأ من تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام نماذج مثل PESTEL وSWOT، مرورًا بصياغة أهداف استراتيجية ذكية (SMART) وقابلة للقياس. تشمل الأنشطة ورش عمل تفاعلية لتطوير خرائط الطريق الاستراتيجية، تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وضمان توافق العمليات التشغيلية مع الرؤية المؤسسية. كما يتم التركيز على تقنيات المتابعة والتقييم المستمر لضمان تحقيق الأهداف بفعالية، مع تعزيز ثقافة الابتكار والجودة التي تدعم التميز المؤسسي والاستدامة.
الوحدة الأولى, مقدمة للتخطيط الاستراتيجي ونموذج EFQM
الوحدة الثانية, تحليل البيئة وتحديد الأهداف
الوحدة الثالثة, وضع الاستراتيجيات
الوحدة الرابعة تخطيط التنفيذ وتوزيع الموارد
الوحدة الخامسة, نموذج EFQM وتقييم الأداء
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
