تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
برنامج كايزن الياباني المتكامل
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
