تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
برنامج كايزن الياباني المتكامل
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
الابتكار في تطوير السياسات العامة
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
