تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
برنامج كايزن الياباني المتكامل
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
