تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
برنامج كايزن الياباني المتكامل
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
