تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
الابتكار في تطوير السياسات العامة
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
برنامج كايزن الياباني المتكامل
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
