تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
برنامج كايزن الياباني المتكامل
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
الابتكار في تطوير السياسات العامة
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
