تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
برنامج كايزن الياباني المتكامل
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
