تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
برنامج كايزن الياباني المتكامل
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
