تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
برنامج كايزن الياباني المتكامل
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
