تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
الابتكار في تطوير السياسات العامة
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
برنامج كايزن الياباني المتكامل
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
