تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
برنامج كايزن الياباني المتكامل
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
