تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير القدرات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال مناهج احترافية تُعزّز التفكير التحليلي وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
الابتكار في تطوير السياسات العامة
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
برنامج كايزن الياباني المتكامل
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بالي على تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة اللازمة لبناء استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي والاستدامة. تُعنى هذه الدورات بشرح أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤى والرسائل المؤسسية، وتطوير الأهداف الاستراتيجية بما يواكب التغيرات في بيئة الأعمال.
تُبرز البرامج التدريبية أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، والتخطيط القائم على النتائج، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس. كما تُسلّط الضوء على أهمية التفكير الابتكاري في صياغة السياسات واتخاذ القرارات المستنيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءة القيادية من خلال تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة الحالات الواقعية والتطبيق العملي، مما يضمن اكتساب مهارات متكاملة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المتقدّم.
.svg)
