تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير القدرات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال مناهج احترافية تُعزّز التفكير التحليلي وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
برنامج كايزن الياباني المتكامل
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بالي على تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة اللازمة لبناء استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي والاستدامة. تُعنى هذه الدورات بشرح أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤى والرسائل المؤسسية، وتطوير الأهداف الاستراتيجية بما يواكب التغيرات في بيئة الأعمال.
تُبرز البرامج التدريبية أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، والتخطيط القائم على النتائج، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس. كما تُسلّط الضوء على أهمية التفكير الابتكاري في صياغة السياسات واتخاذ القرارات المستنيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءة القيادية من خلال تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة الحالات الواقعية والتطبيق العملي، مما يضمن اكتساب مهارات متكاملة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المتقدّم.
.svg)
