تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير القدرات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال مناهج احترافية تُعزّز التفكير التحليلي وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
برنامج كايزن الياباني المتكامل
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
الابتكار في تطوير السياسات العامة
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بالي على تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة اللازمة لبناء استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي والاستدامة. تُعنى هذه الدورات بشرح أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤى والرسائل المؤسسية، وتطوير الأهداف الاستراتيجية بما يواكب التغيرات في بيئة الأعمال.
تُبرز البرامج التدريبية أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، والتخطيط القائم على النتائج، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس. كما تُسلّط الضوء على أهمية التفكير الابتكاري في صياغة السياسات واتخاذ القرارات المستنيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءة القيادية من خلال تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة الحالات الواقعية والتطبيق العملي، مما يضمن اكتساب مهارات متكاملة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المتقدّم.
.svg)
