تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير القدرات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال مناهج احترافية تُعزّز التفكير التحليلي وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
برنامج كايزن الياباني المتكامل
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بالي على تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة اللازمة لبناء استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي والاستدامة. تُعنى هذه الدورات بشرح أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤى والرسائل المؤسسية، وتطوير الأهداف الاستراتيجية بما يواكب التغيرات في بيئة الأعمال.
تُبرز البرامج التدريبية أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، والتخطيط القائم على النتائج، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس. كما تُسلّط الضوء على أهمية التفكير الابتكاري في صياغة السياسات واتخاذ القرارات المستنيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءة القيادية من خلال تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة الحالات الواقعية والتطبيق العملي، مما يضمن اكتساب مهارات متكاملة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المتقدّم.
.svg)
