تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير القدرات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال مناهج احترافية تُعزّز التفكير التحليلي وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
الابتكار في تطوير السياسات العامة
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
برنامج كايزن الياباني المتكامل
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بالي على تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة اللازمة لبناء استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي والاستدامة. تُعنى هذه الدورات بشرح أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤى والرسائل المؤسسية، وتطوير الأهداف الاستراتيجية بما يواكب التغيرات في بيئة الأعمال.
تُبرز البرامج التدريبية أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، والتخطيط القائم على النتائج، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس. كما تُسلّط الضوء على أهمية التفكير الابتكاري في صياغة السياسات واتخاذ القرارات المستنيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءة القيادية من خلال تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة الحالات الواقعية والتطبيق العملي، مما يضمن اكتساب مهارات متكاملة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المتقدّم.
.svg)
