تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير القدرات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال مناهج احترافية تُعزّز التفكير التحليلي وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
الابتكار في تطوير السياسات العامة
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
برنامج كايزن الياباني المتكامل
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بالي على تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة اللازمة لبناء استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي والاستدامة. تُعنى هذه الدورات بشرح أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤى والرسائل المؤسسية، وتطوير الأهداف الاستراتيجية بما يواكب التغيرات في بيئة الأعمال.
تُبرز البرامج التدريبية أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، والتخطيط القائم على النتائج، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس. كما تُسلّط الضوء على أهمية التفكير الابتكاري في صياغة السياسات واتخاذ القرارات المستنيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءة القيادية من خلال تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة الحالات الواقعية والتطبيق العملي، مما يضمن اكتساب مهارات متكاملة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المتقدّم.
.svg)
