تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير القدرات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال مناهج احترافية تُعزّز التفكير التحليلي وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
الابتكار في تطوير السياسات العامة
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
برنامج كايزن الياباني المتكامل
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بالي على تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة اللازمة لبناء استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي والاستدامة. تُعنى هذه الدورات بشرح أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤى والرسائل المؤسسية، وتطوير الأهداف الاستراتيجية بما يواكب التغيرات في بيئة الأعمال.
تُبرز البرامج التدريبية أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، والتخطيط القائم على النتائج، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس. كما تُسلّط الضوء على أهمية التفكير الابتكاري في صياغة السياسات واتخاذ القرارات المستنيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءة القيادية من خلال تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة الحالات الواقعية والتطبيق العملي، مما يضمن اكتساب مهارات متكاملة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المتقدّم.
.svg)
