تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير القدرات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال مناهج احترافية تُعزّز التفكير التحليلي وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
برنامج كايزن الياباني المتكامل
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
الابتكار في تطوير السياسات العامة
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بالي على تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة اللازمة لبناء استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي والاستدامة. تُعنى هذه الدورات بشرح أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤى والرسائل المؤسسية، وتطوير الأهداف الاستراتيجية بما يواكب التغيرات في بيئة الأعمال.
تُبرز البرامج التدريبية أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، والتخطيط القائم على النتائج، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس. كما تُسلّط الضوء على أهمية التفكير الابتكاري في صياغة السياسات واتخاذ القرارات المستنيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءة القيادية من خلال تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة الحالات الواقعية والتطبيق العملي، مما يضمن اكتساب مهارات متكاملة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المتقدّم.
.svg)
