تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير القدرات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال مناهج احترافية تُعزّز التفكير التحليلي وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
برنامج كايزن الياباني المتكامل
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
الابتكار في تطوير السياسات العامة
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بالي على تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة اللازمة لبناء استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي والاستدامة. تُعنى هذه الدورات بشرح أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤى والرسائل المؤسسية، وتطوير الأهداف الاستراتيجية بما يواكب التغيرات في بيئة الأعمال.
تُبرز البرامج التدريبية أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، والتخطيط القائم على النتائج، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس. كما تُسلّط الضوء على أهمية التفكير الابتكاري في صياغة السياسات واتخاذ القرارات المستنيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءة القيادية من خلال تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة الحالات الواقعية والتطبيق العملي، مما يضمن اكتساب مهارات متكاملة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المتقدّم.
.svg)
