تركّز الدورات التدريبية في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط على تطوير القدرات في صياغة الخطط، تحليل البيئات، وتنفيذ الاستراتيجيات بفعالية لتحقيق الأهداف المؤسسية.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
برنامج كايزن الياباني المتكامل
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
الابتكار في تطوير السياسات العامة
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
تُقدّم الدورات التدريبية في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط تأهيلًا احترافيًا يساعد القادة والمديرين على تصميم وتنفيذ الخطط التي تضمن النمو المستدام وتحقيق التميز التنافسي.
في مجال الإدارة الاستراتيجية، تتناول الدورات تحليل البيئات الداخلية والخارجية، تحديد الرؤية والرسالة، ووضع الأهداف طويلة المدى. ويتعلّم المشاركون كيفية تحويل الاستراتيجيات إلى مبادرات عملية قابلة للقياس.
أما دورات التخطيط المؤسسي فتركّز على إعداد الخطط التشغيلية، تخصيص الموارد، وتقييم الأداء. ويكتسب المتدربون مهارات إدارة الأولويات ومتابعة تنفيذ البرامج بما يحقق الاتساق مع التوجهات الاستراتيجية العامة.
وفي محور القيادة وصنع القرار الاستراتيجي، تشمل الدورات التفكير التحليلي، إدارة المخاطر، والتخطيط المستقبلي. ويتعرّف المشاركون على أساليب توجيه فرق العمل نحو تحقيق نتائج ملموسة تدعم تطور المؤسسة واستدامتها.
تُعِد هذه الدورات المدراء والاستشاريين لتطبيق نهج استراتيجي متكامل يربط بين الرؤية والتطبيق العملي، ويعزز القدرة على إدارة التغيير وتحقيق النمو المؤسسي.
.svg)
