تركّز الدورات التدريبية في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط على تطوير القدرات في صياغة الخطط، تحليل البيئات، وتنفيذ الاستراتيجيات بفعالية لتحقيق الأهداف المؤسسية.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
برنامج كايزن الياباني المتكامل
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
تُقدّم الدورات التدريبية في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط تأهيلًا احترافيًا يساعد القادة والمديرين على تصميم وتنفيذ الخطط التي تضمن النمو المستدام وتحقيق التميز التنافسي.
في مجال الإدارة الاستراتيجية، تتناول الدورات تحليل البيئات الداخلية والخارجية، تحديد الرؤية والرسالة، ووضع الأهداف طويلة المدى. ويتعلّم المشاركون كيفية تحويل الاستراتيجيات إلى مبادرات عملية قابلة للقياس.
أما دورات التخطيط المؤسسي فتركّز على إعداد الخطط التشغيلية، تخصيص الموارد، وتقييم الأداء. ويكتسب المتدربون مهارات إدارة الأولويات ومتابعة تنفيذ البرامج بما يحقق الاتساق مع التوجهات الاستراتيجية العامة.
وفي محور القيادة وصنع القرار الاستراتيجي، تشمل الدورات التفكير التحليلي، إدارة المخاطر، والتخطيط المستقبلي. ويتعرّف المشاركون على أساليب توجيه فرق العمل نحو تحقيق نتائج ملموسة تدعم تطور المؤسسة واستدامتها.
تُعِد هذه الدورات المدراء والاستشاريين لتطبيق نهج استراتيجي متكامل يربط بين الرؤية والتطبيق العملي، ويعزز القدرة على إدارة التغيير وتحقيق النمو المؤسسي.
.svg)
