تركز الدورات التدريبية في براغ على الإدارة الاستراتيجية والتخطيط من خلال محتوى احترافي يُعزز القدرة على وضع الخطط المستقبلية وتحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
الابتكار في تطوير السياسات العامة
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
برنامج كايزن الياباني المتكامل
تُعنى دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في براغ بتطوير مهارات القيادة العليا ووضع استراتيجيات متكاملة تضمن تحقيق أهداف المؤسسات بكفاءة واستدامة. تُركّز هذه الدورات على تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الفرص والتحديات، وتصميم الخطط التي تتوافق مع رؤية المؤسسة وأولوياتها الاستراتيجية.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية تخطيط الموارد وتنفيذ الاستراتيجيات وفق مؤشرات أداء دقيقة، كما تُسلّط الضوء على إدارة المخاطر وتطوير الهياكل التنظيمية المرنة التي تتكيف مع التغيرات في بيئة العمل. وتشمل الدورات أيضًا تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي، ودراسة الحالات العملية، ودمج الابتكار في عملية اتخاذ القرار.
وتتناول الدورات كذلك بناء فرق عمل قادرة على تنفيذ الخطط الاستراتيجية ومتابعة الأداء وتحقيق النتائج المرجوة، مع التركيز على التواصل الفعّال بين الإدارات المختلفة. يُسهم البرنامج التدريبي في تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم التحليلية والقيادية لتعزيز التميز المؤسسي.
تُقدَّم هذه الدورات في براغ ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، مما يجعلها منصة مثالية لتطوير الكفاءات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي.
.svg)
