تهدف الدورات التدريبية في جاكرتا إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال محتوى احترافي يُعزّز الرؤية المستقبلية وصنع القرار الفعّال.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
برنامج كايزن الياباني المتكامل
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في جاكرتا على بناء القدرات التحليلية والتفكيرية التي تمكّن المؤسسات من صياغة خطط استراتيجية فعّالة تُوجّه عملياتها نحو تحقيق الأهداف طويلة المدى. تُعنى هذه الدورات بتعريف المشاركين بمفاهيم الإدارة الاستراتيجية الحديثة وأدوات التخطيط التنظيمي التي تضمن المرونة والاستجابة للتغيّرات في بيئة العمل.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام نماذج مثل SWOT وPESTEL، إلى جانب تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية ومتابعة تنفيذ الاستراتيجيات بكفاءة. كما تُسلّط الضوء على دور القيادة في توجيه الفرق نحو تحقيق الرؤية المؤسسية وتبني ثقافة قائمة على الابتكار والتحسين المستمر.
وتتناول هذه الدورات أيضًا مهارات إدارة المخاطر، وتخصيص الموارد، وتقييم الاستراتيجيات لتحقيق التوازن بين الكفاءة التشغيلية والنمو المستدام. يُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من تصميم وتنفيذ الخطط الاستراتيجية وفق أفضل الممارسات العالمية.
وتُقدَّم هذه الدورات في جاكرتا ضمن بيئة تعليمية احترافية تدمج بين الجانب النظري والتطبيق العملي، بما يدعم التميّز المؤسسي ويُعزّز القدرة التنافسية على المدى الطويل.
.svg)
