تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
الابتكار في تطوير السياسات العامة
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
برنامج كايزن الياباني المتكامل
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
