تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
برنامج كايزن الياباني المتكامل
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
