تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
الابتكار في تطوير السياسات العامة
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
برنامج كايزن الياباني المتكامل
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
