تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
برنامج كايزن الياباني المتكامل
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
