تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
برنامج كايزن الياباني المتكامل
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
