تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
برنامج كايزن الياباني المتكامل
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
