تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
برنامج كايزن الياباني المتكامل
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
