تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
الابتكار في تطوير السياسات العامة
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
برنامج كايزن الياباني المتكامل
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
