تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
الابتكار في تطوير السياسات العامة
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
برنامج كايزن الياباني المتكامل
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
