تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الابتكار في تطوير السياسات العامة
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
برنامج كايزن الياباني المتكامل
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
