تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
الابتكار في تطوير السياسات العامة
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
برنامج كايزن الياباني المتكامل
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
