تهدف هذه الدورات في مدريد إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي لضمان نمو فعّال وتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة عالية.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
الابتكار في تطوير السياسات العامة
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
برنامج كايزن الياباني المتكامل
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
تستعرض دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في مدريد أسس التفكير الاستراتيجي وأساليب بناء الخطط طويلة المدى التي تواكب التغيرات السريعة في بيئة الأعمال. تُركّز البرامج على تطوير القدرات القيادية في التحليل، اتخاذ القرار، وتوجيه الأداء المؤسسي نحو تحقيق رؤى مستدامة.
تتناول الدورات منهجيات إعداد الخطط الاستراتيجية باستخدام أدوات مثل SWOT وBalanced Scorecard، إضافة إلى إدارة المشاريع، تقييم الأداء، وإدارة التغيير ضمن بيئات تنافسية. كما تُسلّط الضوء على تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وربطها بالأهداف التشغيلية لضمان الاتساق بين الخطط والتنفيذ.
وتُعقد هذه الدورات في مدريد ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التطبيق العملي والنقاش الأكاديمي، ما يمنح المشاركين فرصة لتطوير مهاراتهم في بناء الخطط وتطبيقها في مؤسساتهم.
وتركّز التجربة التدريبية على استعراض حالات دراسية من مؤسسات ناجحة في أوروبا، مما يجعل دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في مدريد تجربة تعليمية متميزة تجمع بين المعرفة النظرية والخبرة العملية.

