تهدف هذه الدورات في مدريد إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي لضمان نمو فعّال وتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة عالية.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
الابتكار في تطوير السياسات العامة
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
برنامج كايزن الياباني المتكامل
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
تستعرض دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في مدريد أسس التفكير الاستراتيجي وأساليب بناء الخطط طويلة المدى التي تواكب التغيرات السريعة في بيئة الأعمال. تُركّز البرامج على تطوير القدرات القيادية في التحليل، اتخاذ القرار، وتوجيه الأداء المؤسسي نحو تحقيق رؤى مستدامة.
تتناول الدورات منهجيات إعداد الخطط الاستراتيجية باستخدام أدوات مثل SWOT وBalanced Scorecard، إضافة إلى إدارة المشاريع، تقييم الأداء، وإدارة التغيير ضمن بيئات تنافسية. كما تُسلّط الضوء على تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وربطها بالأهداف التشغيلية لضمان الاتساق بين الخطط والتنفيذ.
وتُعقد هذه الدورات في مدريد ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التطبيق العملي والنقاش الأكاديمي، ما يمنح المشاركين فرصة لتطوير مهاراتهم في بناء الخطط وتطبيقها في مؤسساتهم.
وتركّز التجربة التدريبية على استعراض حالات دراسية من مؤسسات ناجحة في أوروبا، مما يجعل دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في مدريد تجربة تعليمية متميزة تجمع بين المعرفة النظرية والخبرة العملية.

