تهدف هذه الدورات في مدريد إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي لضمان نمو فعّال وتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة عالية.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
برنامج كايزن الياباني المتكامل
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
تستعرض دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في مدريد أسس التفكير الاستراتيجي وأساليب بناء الخطط طويلة المدى التي تواكب التغيرات السريعة في بيئة الأعمال. تُركّز البرامج على تطوير القدرات القيادية في التحليل، اتخاذ القرار، وتوجيه الأداء المؤسسي نحو تحقيق رؤى مستدامة.
تتناول الدورات منهجيات إعداد الخطط الاستراتيجية باستخدام أدوات مثل SWOT وBalanced Scorecard، إضافة إلى إدارة المشاريع، تقييم الأداء، وإدارة التغيير ضمن بيئات تنافسية. كما تُسلّط الضوء على تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وربطها بالأهداف التشغيلية لضمان الاتساق بين الخطط والتنفيذ.
وتُعقد هذه الدورات في مدريد ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التطبيق العملي والنقاش الأكاديمي، ما يمنح المشاركين فرصة لتطوير مهاراتهم في بناء الخطط وتطبيقها في مؤسساتهم.
وتركّز التجربة التدريبية على استعراض حالات دراسية من مؤسسات ناجحة في أوروبا، مما يجعل دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في مدريد تجربة تعليمية متميزة تجمع بين المعرفة النظرية والخبرة العملية.

