تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
الابتكار في تطوير السياسات العامة
برنامج كايزن الياباني المتكامل
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
