تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
برنامج كايزن الياباني المتكامل
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
