تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
برنامج كايزن الياباني المتكامل
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
الابتكار في تطوير السياسات العامة
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
