تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
برنامج كايزن الياباني المتكامل
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
الابتكار في تطوير السياسات العامة
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
