تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
برنامج كايزن الياباني المتكامل
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
الابتكار في تطوير السياسات العامة
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
