تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
برنامج كايزن الياباني المتكامل
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
