تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
برنامج كايزن الياباني المتكامل
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
