تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
الابتكار في تطوير السياسات العامة
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
برنامج كايزن الياباني المتكامل
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
