تُبرز الدورات التدريبية في باريس مفاهيم الإدارة الاستراتيجية والتخطيط عبر مناهج احترافية تُعزّز القدرات التحليلية وتدعم بناء استراتيجيات مؤسسية فعّالة ومستدامة.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
برنامج كايزن الياباني المتكامل
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في باريس على تطوير مهارات صياغة الخطط طويلة المدى وإدارة التوجّه المؤسسي بما يواكب المتغيرات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد المشاركين بأسس التحليل الاستراتيجي، وتقييم بيئة العمل الداخلية والخارجية، وصياغة الأهداف والرؤى المؤسسية بطرق علمية مدروسة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات وتحسين كفاءة استخدام الموارد. كما تُناقش أدوات تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس التقدم نحو الأهداف، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الخطط إلى برامج تنفيذية قابلة للقياس والمتابعة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين القيادات الإدارية من بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الرؤية الواضحة والمرونة في اتخاذ القرار، بما يُعزّز الاستدامة والابتكار المؤسسي. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين التحليل النظري والتطبيق العملي، لتأهيل قادة قادرين على رسم مسارات النجاح المؤسسي بفعالية.
.svg)
