تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير القدرات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال مناهج احترافية تُعزّز التفكير التحليلي وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
برنامج كايزن الياباني المتكامل
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الابتكار في تطوير السياسات العامة
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بالي على تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة اللازمة لبناء استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي والاستدامة. تُعنى هذه الدورات بشرح أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤى والرسائل المؤسسية، وتطوير الأهداف الاستراتيجية بما يواكب التغيرات في بيئة الأعمال.
تُبرز البرامج التدريبية أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، والتخطيط القائم على النتائج، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس. كما تُسلّط الضوء على أهمية التفكير الابتكاري في صياغة السياسات واتخاذ القرارات المستنيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءة القيادية من خلال تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة الحالات الواقعية والتطبيق العملي، مما يضمن اكتساب مهارات متكاملة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المتقدّم.
.svg)
