تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير القدرات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال مناهج احترافية تُعزّز التفكير التحليلي وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
برنامج كايزن الياباني المتكامل
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
الابتكار في تطوير السياسات العامة
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بالي على تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة اللازمة لبناء استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي والاستدامة. تُعنى هذه الدورات بشرح أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤى والرسائل المؤسسية، وتطوير الأهداف الاستراتيجية بما يواكب التغيرات في بيئة الأعمال.
تُبرز البرامج التدريبية أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، والتخطيط القائم على النتائج، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس. كما تُسلّط الضوء على أهمية التفكير الابتكاري في صياغة السياسات واتخاذ القرارات المستنيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءة القيادية من خلال تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة الحالات الواقعية والتطبيق العملي، مما يضمن اكتساب مهارات متكاملة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المتقدّم.
.svg)
