تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير القدرات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال مناهج احترافية تُعزّز التفكير التحليلي وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
الابتكار في تطوير السياسات العامة
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
برنامج كايزن الياباني المتكامل
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بالي على تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة اللازمة لبناء استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي والاستدامة. تُعنى هذه الدورات بشرح أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤى والرسائل المؤسسية، وتطوير الأهداف الاستراتيجية بما يواكب التغيرات في بيئة الأعمال.
تُبرز البرامج التدريبية أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، والتخطيط القائم على النتائج، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس. كما تُسلّط الضوء على أهمية التفكير الابتكاري في صياغة السياسات واتخاذ القرارات المستنيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءة القيادية من خلال تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة الحالات الواقعية والتطبيق العملي، مما يضمن اكتساب مهارات متكاملة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المتقدّم.
.svg)
