تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير القدرات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال مناهج احترافية تُعزّز التفكير التحليلي وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
برنامج كايزن الياباني المتكامل
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بالي على تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة اللازمة لبناء استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي والاستدامة. تُعنى هذه الدورات بشرح أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤى والرسائل المؤسسية، وتطوير الأهداف الاستراتيجية بما يواكب التغيرات في بيئة الأعمال.
تُبرز البرامج التدريبية أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، والتخطيط القائم على النتائج، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس. كما تُسلّط الضوء على أهمية التفكير الابتكاري في صياغة السياسات واتخاذ القرارات المستنيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءة القيادية من خلال تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة الحالات الواقعية والتطبيق العملي، مما يضمن اكتساب مهارات متكاملة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المتقدّم.
.svg)
