تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير القدرات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال مناهج احترافية تُعزّز التفكير التحليلي وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
برنامج كايزن الياباني المتكامل
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بالي على تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة اللازمة لبناء استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي والاستدامة. تُعنى هذه الدورات بشرح أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤى والرسائل المؤسسية، وتطوير الأهداف الاستراتيجية بما يواكب التغيرات في بيئة الأعمال.
تُبرز البرامج التدريبية أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، والتخطيط القائم على النتائج، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس. كما تُسلّط الضوء على أهمية التفكير الابتكاري في صياغة السياسات واتخاذ القرارات المستنيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءة القيادية من خلال تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة الحالات الواقعية والتطبيق العملي، مما يضمن اكتساب مهارات متكاملة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المتقدّم.
.svg)
