تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير القدرات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال مناهج احترافية تُعزّز التفكير التحليلي وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
برنامج كايزن الياباني المتكامل
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بالي على تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة اللازمة لبناء استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي والاستدامة. تُعنى هذه الدورات بشرح أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤى والرسائل المؤسسية، وتطوير الأهداف الاستراتيجية بما يواكب التغيرات في بيئة الأعمال.
تُبرز البرامج التدريبية أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، والتخطيط القائم على النتائج، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس. كما تُسلّط الضوء على أهمية التفكير الابتكاري في صياغة السياسات واتخاذ القرارات المستنيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءة القيادية من خلال تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة الحالات الواقعية والتطبيق العملي، مما يضمن اكتساب مهارات متكاملة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المتقدّم.
.svg)
