تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير القدرات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال مناهج احترافية تُعزّز التفكير التحليلي وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
برنامج كايزن الياباني المتكامل
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بالي على تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة اللازمة لبناء استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي والاستدامة. تُعنى هذه الدورات بشرح أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤى والرسائل المؤسسية، وتطوير الأهداف الاستراتيجية بما يواكب التغيرات في بيئة الأعمال.
تُبرز البرامج التدريبية أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، والتخطيط القائم على النتائج، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس. كما تُسلّط الضوء على أهمية التفكير الابتكاري في صياغة السياسات واتخاذ القرارات المستنيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءة القيادية من خلال تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة الحالات الواقعية والتطبيق العملي، مما يضمن اكتساب مهارات متكاملة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المتقدّم.
.svg)
