whats-img

دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في مدينة بالي

تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير القدرات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال مناهج احترافية تُعزّز التفكير التحليلي وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.

قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط

إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)

الإدارة الاستراتيجية للأزمات

استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات

الابتكار في تطوير السياسات العامة

استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية

المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)

الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)

إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)

وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)

الإدارة الاستراتيجية المتقدمة

تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام

إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال

تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية

الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام

تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء

التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)

القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي

برنامج كايزن الياباني المتكامل

تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)

التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية

الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية

الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة

تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر

التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي

الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)

التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)

التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM

استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي

المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم

التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)

أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات

مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين

التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام

الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة

الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)

قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)

استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة

القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي

تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة

استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية

القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)

الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية

التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني

تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة

دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي

استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة

التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)

مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي

الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص

التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)

آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل

تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)

استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)

فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية

التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)

التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط

قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة

التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي

التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)

إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة

قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية

التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030

مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)

تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بالي على تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة اللازمة لبناء استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي والاستدامة. تُعنى هذه الدورات بشرح أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤى والرسائل المؤسسية، وتطوير الأهداف الاستراتيجية بما يواكب التغيرات في بيئة الأعمال.

تُبرز البرامج التدريبية أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، والتخطيط القائم على النتائج، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس. كما تُسلّط الضوء على أهمية التفكير الابتكاري في صياغة السياسات واتخاذ القرارات المستنيرة.

ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءة القيادية من خلال تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة الحالات الواقعية والتطبيق العملي، مما يضمن اكتساب مهارات متكاملة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المتقدّم.

شركاؤنا في النجاح