تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير القدرات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي من خلال مناهج احترافية تُعزّز التفكير التحليلي وتحقيق الأهداف بعيدة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
برنامج كايزن الياباني المتكامل
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
تُركّز دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في بالي على تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة اللازمة لبناء استراتيجيات فعّالة تدعم النمو المؤسسي والاستدامة. تُعنى هذه الدورات بشرح أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الرؤى والرسائل المؤسسية، وتطوير الأهداف الاستراتيجية بما يواكب التغيرات في بيئة الأعمال.
تُبرز البرامج التدريبية أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل تحليل SWOT، وبطاقات الأداء المتوازن، والتخطيط القائم على النتائج، مع استعراض أفضل الممارسات في تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس. كما تُسلّط الضوء على أهمية التفكير الابتكاري في صياغة السياسات واتخاذ القرارات المستنيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءة القيادية من خلال تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل وتحفيزهم على تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة الحالات الواقعية والتطبيق العملي، مما يضمن اكتساب مهارات متكاملة في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المتقدّم.

