تركز الدورات التدريبية في براغ على الإدارة الاستراتيجية والتخطيط من خلال محتوى احترافي يُعزز القدرة على وضع الخطط المستقبلية وتحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
الابتكار في تطوير السياسات العامة
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
برنامج كايزن الياباني المتكامل
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
تُعنى دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في براغ بتطوير مهارات القيادة العليا ووضع استراتيجيات متكاملة تضمن تحقيق أهداف المؤسسات بكفاءة واستدامة. تُركّز هذه الدورات على تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الفرص والتحديات، وتصميم الخطط التي تتوافق مع رؤية المؤسسة وأولوياتها الاستراتيجية.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية تخطيط الموارد وتنفيذ الاستراتيجيات وفق مؤشرات أداء دقيقة، كما تُسلّط الضوء على إدارة المخاطر وتطوير الهياكل التنظيمية المرنة التي تتكيف مع التغيرات في بيئة العمل. وتشمل الدورات أيضًا تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي، ودراسة الحالات العملية، ودمج الابتكار في عملية اتخاذ القرار.
وتتناول الدورات كذلك بناء فرق عمل قادرة على تنفيذ الخطط الاستراتيجية ومتابعة الأداء وتحقيق النتائج المرجوة، مع التركيز على التواصل الفعّال بين الإدارات المختلفة. يُسهم البرنامج التدريبي في تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم التحليلية والقيادية لتعزيز التميز المؤسسي.
تُقدَّم هذه الدورات في براغ ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، مما يجعلها منصة مثالية لتطوير الكفاءات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي.
.svg)
