تركز الدورات التدريبية في براغ على الإدارة الاستراتيجية والتخطيط من خلال محتوى احترافي يُعزز القدرة على وضع الخطط المستقبلية وتحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
الابتكار في تطوير السياسات العامة
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
برنامج كايزن الياباني المتكامل
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
تُعنى دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في براغ بتطوير مهارات القيادة العليا ووضع استراتيجيات متكاملة تضمن تحقيق أهداف المؤسسات بكفاءة واستدامة. تُركّز هذه الدورات على تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الفرص والتحديات، وتصميم الخطط التي تتوافق مع رؤية المؤسسة وأولوياتها الاستراتيجية.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية تخطيط الموارد وتنفيذ الاستراتيجيات وفق مؤشرات أداء دقيقة، كما تُسلّط الضوء على إدارة المخاطر وتطوير الهياكل التنظيمية المرنة التي تتكيف مع التغيرات في بيئة العمل. وتشمل الدورات أيضًا تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي، ودراسة الحالات العملية، ودمج الابتكار في عملية اتخاذ القرار.
وتتناول الدورات كذلك بناء فرق عمل قادرة على تنفيذ الخطط الاستراتيجية ومتابعة الأداء وتحقيق النتائج المرجوة، مع التركيز على التواصل الفعّال بين الإدارات المختلفة. يُسهم البرنامج التدريبي في تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم التحليلية والقيادية لتعزيز التميز المؤسسي.
تُقدَّم هذه الدورات في براغ ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، مما يجعلها منصة مثالية لتطوير الكفاءات في الإدارة الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي.
.svg)
