تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
برنامج كايزن الياباني المتكامل
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
الابتكار في تطوير السياسات العامة
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
