تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
برنامج كايزن الياباني المتكامل
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
