تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
الابتكار في تطوير السياسات العامة
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
برنامج كايزن الياباني المتكامل
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
