تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
برنامج كايزن الياباني المتكامل
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
