تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الابتكار في تطوير السياسات العامة
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
برنامج كايزن الياباني المتكامل
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
