تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
برنامج كايزن الياباني المتكامل
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
