تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
برنامج كايزن الياباني المتكامل
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
