تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
برنامج كايزن الياباني المتكامل
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
