تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
الابتكار في تطوير السياسات العامة
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
برنامج كايزن الياباني المتكامل
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
