تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط، وتعزيز القدرات في رسم السياسات واتخاذ القرارات لتحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.
قائمة دورات الإدارة الاستراتيجية والتخطيط
تعزيز التعاون من خلال بناء استراتيجيات فاعلة مع الشركاء
قيادة التخطيط الاستراتيجي والابتكار لتطوير استراتيجيات فعالة
التخطيط الاستراتيجي ودعم الأمن الوطني
مهارات التخطيط والمتابعة لتحقيق تحسينات في نتائج العمل (CPM)
التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030
استراتيجيات الحديثة لتوطين العمالة وتخطيط القوى العاملة بفعالية
استراتيجيات وأدوات لتحليل وتحسين جودة قنوات التواصل لتحقيق التفوق الاستراتيجي
القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي
المواءمة في إطار التخطيط الاستراتيجي المتقدم
استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة
الإدارة الاستراتيجية: القيادة الإدراكية والاستراتيجية السلوكية - النهج معاصر(10 أيام)
الإدارة الاستراتيجية للأزمات
التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي
قياس الأداء الاستراتيجي: أدوات التقييم والتحسين المستمر(10 أيام)
تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPPs)
الريادة في العمل من خلال الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
الإدارة الفعالة للشراكات الاستراتيجية
تعزيز متابعة العمل واسترجاع المعلومات وتحسين النشر
مدير الاستراتيجية وتطوير التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي المتقدم للتميز المؤسسي(10 أيام)
دور القطاع الخاص والمجتمع المدني في الحوكمة البيئية على الصعيد العالمي
أسس حوكمة الشركات وأفضل الممارسات
الاستراتيجيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ الخطط لتحقيق التميز المؤسسي(10 أيام)
القيادة الإبداعية في إطار استراتيجيات الإدارة الحديثة(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي والقيادة الحديثة تحت مظلة رؤية السعودية 2030(10 أيام)
إدارة التخطيط الاستراتيجي وتحقيق المواءمة الفعالة
تطوير الأداء من خلال إدارة تنظيم العمل والتخطيط والمتابعة
الإدارة الفعالة للاستراتيجية في القطاع العام
تطوير العقلية الاستراتيجية من خلال الإتقان الاستراتيجي والتقنيات المتقدمة
الإدارة الفعالة للتغيير الاستراتيجي في المؤسسات(10 أيام)
إدارة المخاطر وضمان استمرارية الأعمال
الخصخصة ومنهجية التحول من القطاع العام إلى القطاع الخاص
الهندسة الإبداعية واستراتيجيات الأعمال المبتكرة
استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة
برنامج كايزن الياباني المتكامل
استراتيجيات التنظيم الإداري وإدارة الأزمات
المهارات الأساسية للقائد الاستراتيجي(10 أيام)
إدارة المخاطر الاستراتيجية: التنبؤ والتعامل مع التحديات(10 أيام)
استراتيجيات قطاع الصناعات العسكرية في مواجهة المنافسة العالمية المتزايدة(10 أيام)
تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية
التنبؤ المالي الاستراتيجي وإدارة الموازنات عبر جداول البيانات الإلكترونية
استراتيجيات ومهارات المساعد التنفيذي المتقدم لدعم الإدارة التنفيذية
الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي
الابتكار في تطوير السياسات العامة
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي EFQM
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم النجاح(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي: بناء الرؤية وتحقيق الأهداف(10 أيام)
التخطيط والتنظيم والتنسيق والاتصال وتقوية الذاكرة وجدولة المهام وإدارة الضغوط
التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ لتحقيق الأداء المتميز(10 أيام)
التطور الاستراتيجي في بيئة التغيرات المتسارعة(10 أيام)
التخطيط والتنظيم الفعال وإدارة الوقت والمهام
وضع الأهداف ورسم السياسات الاستراتيجية(10 أيام)
التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية لتحقيق التميز المؤسسي
آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا لاستشراف المستقبل
إدارة المشاريع الاستراتيجية: تحويل الأفكار إلى إنجازات(10 أيام)
التخطيط والتطوير لخلق بيئة عمل إبداعية وفعالة(10 أيام)
تنمية الإيرادات من خلال القطاع العام
الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في الجامعات والمراكز البحثية
مهارات التفاوض لتحقيق الربح المتبادل للطرفين
التخطيط الاستراتيجي المتكامل من التحليل إلى التنفيذ(10 أيام)
فنون إدارة الاجتماعات الاستراتيجية
قيادة وإدارة عملية التغيير وتخطيطها بفعالية
تُركّز الدورات في جنييف على بناء القدرات في مجال الإدارة الاستراتيجية من خلال دراسة أساليب وضع الرؤية المستقبلية وصياغة الخطط بعيدة المدى التي تضمن استدامة النمو والتنافسية. وتشمل دراسة النماذج الحديثة للتحليل الاستراتيجي مثل تحليل SWOT وPESTEL لتقييم البيئات الداخلية والخارجية واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
كما تُعنى الدورات بتطوير مهارات التخطيط التشغيلي وربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية لضمان تحقيق النتائج الفعلية. وتتناول البرامج التدريبية أدوات إدارة الأداء، وإدارة التغيير، وتقييم المبادرات المؤسسية، بما يدعم التحسين المستمر ورفع كفاءة المؤسسات.
وتُبرز هذه الدورات في جنييف أهمية القيادة الاستراتيجية في توجيه الموارد وتحفيز فرق العمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة. كما تُقدَّم محاور متخصّصة في الابتكار الإداري وإدارة المخاطر الاستراتيجية ضمن بيئات العمل الديناميكية. ومن خلال هذه البرامج، تُسهم الدورات في إعداد قادة يمتلكون الرؤية والتفكير المنهجي لتحقيق التفوق والاستدامة المؤسسية.
.svg)
