تركّز دورات تحسين الجودة على تطوير المهارات في تحليل العمليات، إدارة الأداء، وتطبيق أدوات التحسين المستمر لرفع كفاءة المؤسسات.
قائمة دورات تحسين الجودة
الماجستير المصغر في إدارة الجودة
استراتيجيات فعالة لتنفيذ وتقييم إدارة الجودة ISO 9001
استراتيجيات مراقبة الجودة والإنتاج في صناعة الطباعة
الاستراتيجيات الشاملة في تنفيذ الجودة البيئية وتطوير نظم الإدارة للتحسين المستمر
التفتيش الميداني وضمان الجودة: الأدوات والتقنيات الحديثة
التفوق في تقييمات المخاطر وإعداد خطط الجودة
التميز والتحسين المستدام في المؤسسات
الحزام الأصفر في سداسية سيجما Sigma 6
المعايير والتقنيات الحديثة لتطوير إدارة الجودة الشاملة
المنهجيات والأدوات المبتكرة للتحسين المستمر للجودة
المهارات الإشرافية المتقدمة في الإدارة الفندقية
المهارات المتقدمة لمسؤولي ضمان ومراقبة الجودة: تحسين وتميز الأداء
إتقان إدارة المخاطر وفقًا لمعايير ISO 31000
تحقيق التميز في إدارة الجودة الشاملة
تحقيق الكفاءة مع الحزام الأخضر في سداسية سيجما و لين
تحقيق الكفاءة من خلال تبسيط عمليات وإجراءات العمل
ضمان الجودة ومراقبتها: أدوات وتقنيات حديثة
مدير أنظمة الطاقة: تطبيق وتطوير معايير ISO 50001
مسؤول التحليل والتدقيق: تحويل البيانات إلى استراتيجيات ناجحة
معايير وتطبيقات الجودة الشاملة في المؤسسات التعليمية
منهجيات التدقيق الداخلي الاستراتيجي المتقدم
منهجيات الحزام الأسود في سداسية سيجما لتحقيق الجودة
منهجيات إدارة الجودة في عصر التحول الرقمي
منهجيات تخطيط وتطوير الخدمات لتحقيق التميز
نشر المعرفة بالسلامة المهنية وتطبيق إجراءات الوعي التأميني
التميز المهني في إدارة الجودة باستخدام الأساليب الإحصائية (10 أيام)
المقيِّم الداخلي المحترف (10 أيام)
إتقان إدارة الجودة الشاملة في البيئة الصحية (10 أيام)
إدارة الجودة الشاملة: نهج استراتيجي لتحقيق الكفاءة والفعالية (10 أيام)
التحسين المستمر: استراتيجيات رفع مستوى الأداء والجودة (10 أيام)
ضبط الجودة الفعال: منهجيات قياس الأداء وتحقيق الامتياز (10 أيام)
ستة سيجما (Six Sigma) وتقنيات Lean: أدوات التحسين الفعالة (10 أيام)
التميز في إدارة الجودة: معايير عالمية لأداء استثنائي (10 أيام)
تحليل البيانات والجودة: استخدام الإحصائيات لتحسين الأداء (10 أيام)
قيادة الجودة: بناء ثقافة التحسين المستدام داخل المؤسسات (10 أيام)
تُقدّم دورات تحسين الجودة تدريبًا متخصصًا يهدف إلى تمكين المهنيين من تطبيق منهجيات التحسين المستمر وتحقيق التميز التشغيلي في بيئات العمل المختلفة.
في مجال تحليل العمليات وتحسين الأداء، تتناول الدورات دراسة سلاسل القيمة، تحديد مواطن الهدر، وتصميم إجراءات فعّالة تعزز الإنتاجية. ويتعلّم المشاركون كيفية استخدام البيانات والمؤشرات لقياس الأداء وتحسين النتائج.
أما دورات أدوات الجودة وتقنياتها فتركّز على تطبيق أساليب مثل Lean وSix Sigma والتحليل الإحصائي. ويكتسب المتدربون مهارات تحديد الأسباب الجذرية للمشكلات وتطوير حلول عملية تضمن استدامة التحسين.
وفي محور إدارة الجودة المؤسسية، تشمل الدورات بناء ثقافة الجودة، تطوير السياسات، وتطبيق أنظمة المراجعة الداخلية. ويتعرّف المشاركون على كيفية قيادة فرق التحسين وتعزيز رضا العملاء.
تُسهم هذه الدورات في إعداد كوادر قادرة على إدارة مبادرات التطوير المؤسسي وتحقيق أعلى معايير الجودة والأداء في بيئات العمل الحديثة.